由於民生公司公佈的工作內容重複、單一，哪怕是從未接觸過該行業的人，經過幾次操作之後，也能夠很快地掌握操作要領，而且，專一的工作更容易保證工作的質量。
當然了，如果你的接受能力很強，做事又快又好，不會影響整體工程進度的話，也是可以同時承接多個工作內容的，
同樣的工作，只要透過了驗收，後面的工序沒有發現問題的話，當天就可以得到工錢。
從民生公司公佈的情況來看，現在就有近百套房子需要進行這樣的裝修，而且聽說後續還有不少的房子要納入裝修計劃。
這樣大的一個工程，如果只做其中一件事情，不打算全部包下來的話，就算是現學也來得及。
所以，雖然民生公司開出的價格並不高，但仍然有不少的人認可了這樣的工作方式。
為了強化工程質量方面的監管，民生公司公佈的各項工作內容，只能由透過了註冊的使用者來承接。
鑑於國內的法治環境，所有承接工程的人都會與民生公司簽訂一個承包合同，以確認雙方的責任和義務。
與吐瓦魯特區一樣，通用的條款已經形成了一個規範的範本，範本中規定了在所有工程中的注意事項和安全措施，以及詳細的責任劃分。
只有你認同了這個範本中的相關條款，你才能夠參與民生公司的裝修工程建設。
因為在國內，已經發生了太多在沒有簽訂合同的用人過程中，由於當事人自己的問題造成的安全事故，最後都攤到了房主的頭上，簡直就是無妄之災。
還有，在平時大家的裝修工程中，由於一些工作內容很少，房主如果沒有這方面的熟人，就只能夠把這些工作全部包出去。
因為如果自己去找人的話，所花費的人力、財力可能比全包出去還要多，甚至還無法保證工程的質量。
全部包出去雖然也會被別人大賺一筆，但至少在出現質量問題的時候，找一個人比找很多人要簡單的多。
但這樣的問題，對於民生公司來說，也算不上什麼大的問題。
因為在民生公司的註冊系統中，已經形成了對每一個註冊成員的誠信度評價體系，每個人承接了什麼工作，工作質量如何，都可以透過這套誠信度評價體系反饋出來。
完善的資訊管理系統，不光實現了所有工作內容的倒查追溯，保證了工程質量，而且對每個人的工作狀態都有了一個詳盡的記錄。
所以，在培養出的“專業”工人群體達到一定規模的時候，就可以針對某一個具體的工作內容，用誠信值來排除那些工作不負責、工作質量差的人員，以促進整個“專業”隊伍的良性發展。
第一批五十套房子裝修完成之後，直接透過民生公司的APP向註冊成員釋出房屋租賃資訊。
因為在公司的註冊成員中，個人的素質在誠信值的引導下，至少還處於可以控制的狀態。
減少因為個人素質低下給這些新裝修的房子造成的損壞，實際上也是降低租賃費用的一種有效手段。
由於這些租賃房相當於魏民生給民生公司註冊使用者的一種福利，所以其租金的價格與同等條件的市場價格相比要便宜得多。
一平方每個月六元軟妹幣的基本租金標準，幾乎要比市場價格便宜百分之三十多。
而且，民生公司的這些房子，在租賃合同中就作出了承諾，五年之內不會出現無故要求租客騰房的事情，也不會隨意上調租金水平。