“我怎麼感覺這樣的模式就好像共享單車的經營模式一樣，只不過，民生公司是透過網路平臺，把整個縣城能夠排得上號的廚師共享了起來。
如果民生公司的設想能夠做到的話，整個縣城的餐飲經營格局都將迎來翻天覆地的變化。
甚至一些大的酒店，都有可能不再需要請專業的高階廚師。
他們只需要提供一個場地，如果客戶有需求的話，完全可以透過民生公司的網路平臺訂餐。
當然，對於酒店的訂餐來說，他可以在訂餐時對菜品提一些特殊的要求，比如盛放菜品的器具、份量和造型等方面的要求。
只要他能夠拿出一個合理的價格，甚至可以在半個小時之內，完成一個大型婚宴的上菜工作。
因為這是匯聚了整個縣城所有優秀廚師的力量，一個廚師只負責一道菜品，這樣的要求並不是很高。”
“是啊，在民生公司的任務釋出平臺支援下，這些廚師甚至可以用釋出任務的方式，臨時召集幫手，把自己需要的食材按自己的要求進行預處理，而廚師只需要負責把這些食材按照最佳的方式做出來就行。
在這樣的情況下，整個縣城的任何一家酒店，將只會存在用餐場地裝修格局上的差異。
如果忽略掉這點的話，就意味著在任何一家酒店，都可以享受到整個縣城最高水準的餐飲服務。”
“除了餐飲業之外，民生食堂實際上還給註冊成員提供了小件寄存服務。
如果超市與民生公司聯手，透過民生公司的網路平臺建立起自己的網上營業部，在平臺的幫助下，就可以把超市的服務半徑輻射到整個縣城。
超市只需要增加幾名配送人員，每天根據平臺的統計情況，分兩次把客戶透過網路平臺購買的商品送到指定的食堂。
由於這樣的配送方式可以節約大量的快遞費用，而且，民生食堂也知道超市寄存在這裡的商品究竟是誰購買的、購買的是什麼東西。
如果超市的配送人員也是民生公司的註冊成員，在人像識別技術的支援下，甚至可以知道哪些商品是由誰送過來的。
在國家對快遞行業進行了嚴格監管的情況下，這樣的模式完全可以做到對商品的配送環節實現全程實名登記。”
“這樣的商品配送模式應該算不上快遞吧。
因為在這樣的過程中，商品提供者的資訊是完全清楚的，而且民生食堂也可以透過網路平臺知道自己需要寄存的東西是什麼，應該由誰來取。
再說了，這個配送過程中，並沒有產生任何的配送收費，運作方式也與真正的快遞行業有本質上的差別。
這是發生在特定人員之間的正常行為，也不存在利用這種配送方式進行違法活動的漏洞，國家應該不會介入的。
因為，所有旅店、商場、車站提供的小件寄存服務，都不會對寄存人和寄存的東西進行嚴格的檢查。
如果民生公司這樣的做法都要監管的話，整個社會中的小件寄存服務更應該列入監管的範圍，因為那種行為與民生公司的做法相比，更具備危險性和不可掌控性。” 2k閱讀網