焊接機器人是一個比較小眾的產品。
但是正因為如此，各家廠家的引數情況，使用者都是相對清楚的。
南山機器人的各種引數都超越同行，這自然吸引了大家的關注。
最狠的是人家針對訂單意願非常強烈的客戶，居然還能提供先使用，後付款的服務。
不滿意還可以退貨。
這麼一來，國內主要的汽車廠家，立馬都有興趣了。
對於這些廠家來說，家大業大的，肯定不差幾臺機器人的錢。
但是正因為家大業大，不管是投資什麼，都很注重流程。
預算上沒有的專案，當年要增加的話，是很困難的。
但是你先用著，明年追加了預算之後再支付貨款，那就一點難度都沒有了。
反正產品是實實在在的安裝在廠內，不管是內部的稽核還是外部的審計，都不用擔心。
這麼一來，南山機器人的訂單，在一個月內迅速的突破了100臺。
雖然這個數字跟後世的機器人產量比起來，根本不算什麼。
但是考慮到華夏一年的焊機機器人需求就那麼幾千臺，平均到每個月的話也就三四百臺。
南山能夠搶走一百臺，已經很不容易了。
最關鍵的是這100臺裡面，有不少都只是首批訂購。
如果人家使用幾個月之後沒有問題，那才是真正的大單來臨的時候。
“吉田部長，你找我也是沒有用的。”
“除非你們的價格能夠降低到跟南山差不多的水平。”
“要不然人家的效能比伱們好，價格比你們便宜，還有三年內免費保修。”
“你讓我怎麼去提案你們呢？”
春城衝壓廠的採購銷售部部長王樂在會議室裡頭跟登門拜訪的發那科一行人開著會。
在此之前，春城衝壓廠使用的機器人，全部都是發那科的產品。
王樂自然早就認識吉田。
甚至之前每年大家至少都是要一起吃兩三次飯的。
這一次吉田也是約了王樂晚上一起吃飯。
不過最終王樂卻是選擇了在公司談就行，飯以後再吃吧。
他自認為自己是一個有底線的人。
拿錢不辦事，這不是他的風格。
眼看著南山的機器人已經在國內引起了非常大的關注，他肯定是不敢冒著巨大的風險去選擇價格更高的發那科。
到時候人家的機器人要是繼續獲得2002年的國家科學技術進步獎，那麼他就更加尷尬了。
“王部，您的擔心我完全理解。”
“但是南山的機器人沒有經過時間的考驗，穩定性肯定是不如我們發那科的。”
“而我們車間的焊接工序，最在乎穩定性的。”
“一旦出現精度不良或者其他的情況，就會出現焊點焊偏、焊點虛焊或者爆焊之類的情況。”
“這對春城衝壓來說是很大的傷害。”
吉田這段時間都忙著在各個客戶那邊滅火，想要把南山燒起來的火給滅掉。
要不然發那科的訂單就要沒了。
其他安川和川崎的人，也是在做著類似的事情。
一般來說，一個客戶現在採用了誰家的機器人，下一次購買的時候，大機率也是採用同一家的產品。