聯想至此，那些心思活絡的，便覺得渾身舒泰了許多。
劉鈺監管，他們當然是信賴的，也是樂意的。但怕就怕日後成了制度，換個別人監管，那就難說了。
到時候說不準可就真成了市舶司加稅監了。
待道理基本講完，一如之前的風格，劉鈺又叫人將他擬定好的《西洋貿易公司五年規劃》，分發給了眾人。
上面並沒有多少關於該買多少貨該買什麼貨的內容。
更多的，還是諸如：
要在那裡建一個堡壘需要多少錢需要從內地招募多少僱工。
要擴建某處的港口，需要多少錢需要多少僱工。
要添造幾艘巡航艦，朝廷出炮錢，公司出船錢，在某地巡邏。
要在哪裡建個倉庫，儲存貨物。
要在哪裡建一個肉桂工廠要在何處建一個檳榔染料廠。
要在南洋地區嘗試廢棄白銀和銅幣，使用可以兌換的公司發行的紙幣。
等等這些或者是投入基建或者是看似是商業之內實則是商業之外的事項。
花的錢，也不是太多，井然有序，按照大約每年200萬兩左右的投入，五年投資1000萬兩。
投入的錢，並不太可能都是利潤。
而是將利潤攤薄，使用股本作為投資。
200萬兩，看著不少，實則其實根本不多。
還是得“感謝”荷蘭人，在南洋經營了百餘年，為大順下南洋打下了很好的基礎。
雖然荷蘭東印度公司看似很脆弱，劉鈺只是動了動日本貿易就讓voc資金週轉不暢；只是打下了南洋，瞬間公司就土崩瓦解。
但，公司現金流水股本，與公司的總資產，並不是一回事。
原巴達維亞周邊的那些大倉庫，是不是資產？
那些投降後修了幾十年的城堡，算不算資產？
總督府種植園田地頂著50死亡率排幹沼澤建起來的巴達維亞城等等，這些都是資產。
真要是一無所有，重新基建，這筆錢，大順這邊還真花不起。
荷蘭那邊，可是積攢了一百多年的持續投資。大順這邊欲要從速，而且劉鈺承諾的嚴格監管期是五年，靠五年跑完荷蘭人跑了一百年的路，那要投的錢可就是天文數字了。
這些有形資產之外，荷蘭人還留下了諸多的無形資產。
比如荷蘭在南洋讓華人做中間人的政策，使得大順接管南洋就非常的順暢，所有的貿易網路都可以接管後直接掌控。
荷蘭在南洋的一個個點，是靠華人做線，與各個村莊貴族領地連線起來的。
雖然未必沿用荷蘭的辦法，但這個基礎確實打下了。
而且若換算成有形的錢，絕對不少。
最最重要的，還是荷蘭人對南洋持續百年的改造，使得南洋的舊經濟趨於解體完全朝著適合資本需求的經濟基礎轉變著。
比如那些小農經濟完全被摧毀只能依靠對外出售香料換錢買食物衣服的地區。