倉耀祖之所以把3播放器的定價定得這麼高，是因為每隻3播放器都送了一張49美金的代金券，可以用來在3網站購買歌曲。3網站上的歌曲分為三個檔次，老歌不怎麼流行的50美分，流行老歌或不怎麼流行的新歌99美分，流行新歌199美元。
布蘭妮的第一張專輯12首歌，每首歌都是199美元，整張數字專輯購買只要18美元。就掛在3網站首頁最顯眼的位置，完全是一副力推的架勢。
布蘭妮接下的第一個代言廣告就是3播放器，代言費是5年2500萬美金，這個價位對於現在的布蘭妮來說肯定是高了的，但既然要力捧布蘭妮上位，那也就不在乎這麼點錢了，落點人情的同時還可以在媒體上炒作一波，不虧。
3的首任是梅格惠特曼，這是一位能力很強的女士，是葛慄琴和羅伯特艾格一起從孩之寶挖來的高階管理人才，在葛慄琴向倉耀祖彙報的時候，說起了hbay正在挖角梅格惠特曼，但被她拒絕了。倉耀祖想了好一會兒才想起來這個hbay後來改了名字，叫eay，正是那家拍賣電商巨頭公司。
在想起eay的同時，倉耀祖也想起了梅格惠特曼的履歷，梅格和梅麗莎、謝里爾一樣畢業於哈佛商學院，是她們兩個貨真價實的學姐，在迪士尼和孩之寶都工作過。
如果這次被eay挖走，那她會用10年時間帶領eay從年收入只有幾百萬美元的小公司成長為利潤數十億美元的網路拍賣巨頭，這自然又是一位女強人。
梅格惠特曼和羅伯特艾格一樣來自紐約長島，環球影業和孩之寶的關係也很密切，現在環球影業是孩之寶的第一大股東，持股超過45，所以羅伯特艾格是最好的說客人選，而羅伯特艾格也很好地完成了這個任務，孩之寶直接放行，3的首任正式到任。
梅格惠特曼對於3網也很感興趣，倉耀祖和她談了對這個網站的規劃，首先就是把網站流水做上來，提高3播放器的銷量，然後就是在各個國家建立音樂網站，推出不同語言版本的網站，推行本地化運營。簽約更多的本地唱片公司，打造新的音樂偶像，舉辦年度音樂盛典，對標格萊美，推動網站在納斯達克上市，在適當的時間開啟音樂上傳功能，開始簽約民間歌手，和民間歌手進行銷售分成，一舉引爆市場。
梅格惠特曼對於倉耀祖為3網規劃的藍圖很滿意，這項工作也很有挑戰性，她也提出了自己的想法，努力打造網站自己的生態圈，並把本地化當成最重要的事情來做。同時公司要組建法務部，聯合五大音樂公司打擊音樂的網路盜版問題。
梅格惠特曼認識葛慄琴，倉耀祖讓她把這些法務問題都交給葛慄琴領導的律所來處理，隨時可以發起和音樂盜版網站的訴訟官司，這樣還能把名氣炒起來，一舉兩得。梅格惠特曼的工作重心其實就是帶領這家公司在納斯達克上市，上市時間要在1998年12月之前，只有不到一年半了，時間還是很緊張的。
1997年8月25日，3和ayal兩個網站同日上線，同日，iq釋出新版本，在軟體面板上增加了3和ayal兩個按鈕，iq使用者可以直接使用iq賬號或郵箱登入3和ayal這兩個網站，梅麗莎、梅格和謝里爾三個畢業於哈商的校友開始聯手攪動風雲，iq龐大的使用者資源開始向這兩個新網站大量導流。
1997年9月1日，3宣佈8月份最後7天的銷量突破了2000萬美元，同日iq宣佈以1億美金的相同價格得到3和ayal兩家公司各5的股份，同時iq宣佈與ail公司達成戰略合作關係，公司將正式啟動上市。
當天，iq的股價就短暫衝上了10美元的高價，iq的市值也站上了70億美金。這裡面有股民對網際網路股份的熱捧，也有公眾對於iq即時通訊龍頭公司的認同，當然還有倉耀祖的團隊的一些市場化炒作。他對於iq這麼低的市值很不滿意，當然是要趁著股價低多吸一些籌碼回來，肯定是不會虧的。就當作是逢低吸納股份增持好了。
當天iq的收盤價是983美元，市值已不足70億美金，但差得並不多。3網站的線上收入卻創了新高，單日超過了500萬美金。當然這些使用者都是透過iq引流過來的，這些線上交易也都是透過ayal完成的，圍繞著iq正在逐漸形成一個生態的雛形。
3並不是為了成為iq的配套企業而創立的，它現在是五大唱片公司的唯一網際網路出口，還是3播放器的官方音樂下載平臺，隨著3播放器的銷量增長，3網站將會越來越強大，當它的音樂銷售佔比達到五大唱片的一定比例後，五大唱片公司想要離開她另起爐灶將會是一件很困難的事情。
而想要打造這樣一個平臺需要考慮很多因素，首先需要企業具有網際網路基因，然後需要有大量的音樂網路版權，這就是倉耀祖堅持和幾家唱片公司籤獨家授權協議，並給出預付金，還要20倍違約金的原因。
再然後就是程式的開發，各國分公司的建立，多語言版本客戶端和網站的開發運營，收攏中小唱片公司的音樂版權，然後就是iq的引流，這些條件都是缺一不可的，而一般的公司可享受不到這個待遇。
最後就是硬體的配合，3播放器是一個很關鍵的小東西，而3播放器的專利佈局倉耀祖早就做好了，想要從這裡突圍，那可不是一年半載就能完成的事情。
鐵三角3播放器採用了很耐磨的合金外殼，內部晶片是架構的控制晶片和解碼晶片，電池用的是一個5號電池大小的磷酸鐵鋰電芯，標稱值是600毫安時，這款3播放器基本可以做到一天一充電。
目前市場上還只有這一個牌子的3，東芝作為晟碟半導體最密切的合作伙伴，也取得了3的生產授權，雖然山腰科技的3專利還沒有下來，但3的專利申請遞交之後，倉耀祖就讓葛慄琴為這些專利申請了提前公示，現在這些專利是處於臨時保護期的。
東芝的3也即將上市，東芝3同樣使用3平臺來購買並下載音樂。東芝可沒有涉足線上音樂的想法，對於3網提供的3播放器整套解決方案完全沒任何問題，直接就答應了下來。
東芝的3當然不是鐵三角的，倉耀祖對於鐵三角以及還沒出現的各種ip播放器都申請了外觀專利。晟碟和東芝正在聯合研發微硬碟技術，等到微硬碟技術成熟了，方形的ip也會提上日程。嗯，iphne，ipa，ip，i的商標也都申請了，走蘋果的路讓蘋果無路可走，重生者就是這麼任性。
倉耀祖其實很想把蘋果公司整體收購下來，所以一直以來對於蘋果的股份都是買入不斷，分別用了不同的幾個機構或基金，現在已經持有不少的蘋果股份了。所以哪怕喬布斯不允許蘋果出售，依然崛起，倉耀祖也能分上一杯羹。這也算是倉耀祖的未雨綢繆了吧，或許也是他信心不足的體現，畢竟喬布斯可不能以常理度之。
3網和ayal都選定了，並且成功上線，開局之初iq就扶了這兩家公司一把，後面的路就要自己走了。3網的發展方向倉耀祖給指的差不多了，ayal現在只有3網一個使用者，下一步ayal的工作就是接入奈飛。
3網是倉耀祖網際網路娛樂的一個核心企業，和奈飛的地位相當，ayal則是倉耀祖進軍網際網路支付和網際網路金融行業的核心支點網站，倉耀祖打造的是一個網際網路企業叢集，iq公司可以在其中起到最關鍵的孵化和導流作用，這些網站群既互相促進又各不相同，都有自己的發展方向，在未來，這個網站叢集將會成為奠定倉耀祖網際網路帝國的重要基石。
既然eay露頭了，倉耀祖也讓梅麗莎去和eay公司談，收購也好，投資入股他們也沒問題，務必讓eay和ayal達成戰略合作，當然，他們如果實在不願意，那ayal也不用委曲求全，一家偉大的公司必須有自己的脾氣。
還有就是亞馬遜，雖然是競爭對手，但梅麗莎手裡也有不少亞馬遜的股份，也是可以合作的物件啊，至於能不能成，那就看談的怎麼樣了。這些都是錦上添花的東西，關鍵還是要發展自身，現在有iq導流，再有3、奈飛、亞馬遜和eay四大平臺支撐，ayal想不起來都難。
至於競爭對手，那肯定是有的，不過ayal畢竟已經開發半年多了，各項功能都經過了倉耀祖的仔細梳理，使用者體驗還是很不錯的。
倉耀祖還找了幾個天才的程式設計師在貝拉大神的遠端指導下加強了ayal的安全模組，相信，這些優勢不是那些後來者輕易就能抹平的。那一世埃隆馬斯克的也是線上支付平臺來著，後來被整合進了ayal公司。這一世到底如何，現在還都說不好，競爭無處不在，如果無法避免，那就來吧。