“你們開闢東南亞和印度市場的情況怎麼樣？”杭雨問道。
“東南亞這邊還不錯，首發銷量加起來有三百多萬臺，印度比較差，只有七十多萬臺。主要是我們在印度經營時間短，喵星人在那裡還不怎麼出名。另外印度的銷售環境也不算很好，我們如果不請印度人管理的話，當地政府會為難我們。可是請印度人管理，我又擔心他們的素質。”譚宗欽說道。
印度排外，主要是反華情緒比較嚴重，另外政府腐敗，行政效率低下，基礎設施落後，都是制約外企發展的重要因素。
雖然印度也有十幾億人，可貧富差距比我們大得多。網上有人笑稱印度是一億人+十億畜生，雖然用詞不妥，但不是沒有道理的。
之所以開發印度市場，主要是離我們比較近，潛力也確實挺大的。窮人買不起四五千的中高階手機，一千以下的卻還可以。而且那一億人的消費能力也不弱了，周邊小國很少有達到一億人規模的。
“據我所知有很多印度人在美國企業當高管，說明他們的高種姓人素質還是可以的，如果聘請一個印度人可以提高銷量，那就請唄。在當地做生意就請當地人工作，只要能賺錢，效率差點也忍了。”杭雨說道。
“好，回頭我跟他們說一聲。”譚宗欽說道。
“宣傳這塊最好請當地的明星，傳音在非洲請當地明星代言，效果很好。我們改變不了他國的市場環境，只能儘快適應。”杭雨說道。
“我明白。”譚宗欽說道。
“日韓和歐美的銷量怎麼樣？”杭雨問道。
“出乎意料的是，喵星人在日本的銷量很不錯，首發賣出一百五十多萬部。在韓國比較差，首發只有三十多萬部，歐洲銷量一般，加起來也才一百多萬部。美國銷量也一般，只有八十多萬部。”譚宗欽說道。
“都是什麼原因導致的呢？”杭雨問道。
“日本的智慧手機本來就不怎麼樣，市場基本被外企佔據了。喵星人之所以受到日本市場的歡迎，主要是我們的設計路線正中日本人的取向。在日本有很多愛貓族，喵星人的品牌概念簡直就是為他們量身打造的。而韓國這邊，則因為三星比較強勢，韓國政府保護本國產業，民眾也有比較強烈的民族情緒。說實話，如果不是您曾經跟韓國總統吃過飯，在韓國很有名氣，恐怕這個銷量都沒有。”譚宗欽說道。
“要打進韓國市場確實很困難，你們有找韓國偶像代言嗎？”杭雨問道。
“找了，但是效果很一般，我們考慮請韓國的電影大咖來代言。”譚宗欽說道。
“可以試試，實在不行可以暫緩開發韓國市場，先在那些銷量好的國家發力。既然日本人喜歡喵星人，就重點開發日本市場。”杭雨說道。
“我也是這麼想的，先易後難，賺到錢才有精力攻堅克難。”譚宗欽說道：“至於歐美國家，我認為主要是喵星人的檔次不夠高，不上不下，所以銷量一般。我覺得應該針對歐美使用者，設計更高階的手機。喵星人發展這些年，基礎實力已經有了長足的提升，也該進軍高階手機領域了。”
“看情況吧，如果我們的自研螢幕跟得上，明年就推出高階手機。”杭雨說道。
杭雨對發達國家市場可謂垂涎三尺，因為喵星人在國內外的售價是不一樣的。在國內賣三千多，日韓或歐美可以賣到四五千，利潤高。
倒不是坑老外，而是發達國家的人消費力強，你賣便宜了人家反而看不上。當然，也要分什麼產品，如果是日常生活用品就不一樣了。
經常用的消耗品，物美價廉還是有優勢的。