江燕公司並未上市，不過內部融資也相當於內部上市了，翻牆團購剛在內部“上市”，董茗就開始考慮投資者的心理了。
這是必然的，有好處也有壞處。
壞處早就說過，如果一家企業被投資者影響，很容易出現問題。
“你們現在籌集到多少資金？”杭雨問道。
“加起來快三十億了，辦公室要我們籌集到五十億再說。”董茗說道。
“所以你來找我，你是不是以為我很有錢。”杭雨問道。
董茗眼神一怔，心想這不是理所當然的嗎。
卻見杭雨笑著道：“實不相瞞，我的分紅基本都投回公司了，之前投的一個億是我的全部家底。如果你想幫忙，得等到年底分紅才行。”
董茗顯然沒料到有這種操作，同時對杭雨的做法心生敬佩。
杭雨本人並不覺得這有什麼特別的，又不是白投錢，能把股份重新買回來的。他只是覺得沒必要花那麼多錢，過度奢侈的享受，其實對身心不利。
杭雨喜歡保持一定程度上的享受，生活肯定要很方便，吃喝健康美味，衣著有品位，居住的地方環境好等等。但不會說特意去買很貴的，但是沒什麼營養的東西吃，更不會去買那些一點實用價值都沒有，但是很貴的東西。
“我認為你們沒必要著急，團購平臺發展時間尚短，應該是最佳化體驗的階段。我希望你們儘量在體驗和服務方面著手，增強產品的競爭力，而不是老想著砸錢。等你們的體驗和服務最佳化到一定程度，到時候我再大筆投資，就可以順水推舟了。”杭雨說道。
他的腦子是很清醒的，除了技術投資，產品發展不能太慣著那些負責人。如果他們習慣了砸錢辦事，很容易忽略體驗和服務，所以產品上線初期，應該控制好投資量。
即不讓產品過得太順利，也不能讓產品死掉或者過得太慘，保持一定的市場優勢，同時督促經營者提升服務和體驗效果。
金錢很重要沒錯，但金錢並不是萬能的，關鍵還看產品本身。
&nsn來說，qq剛出那會，沒有人看好它，大家都認為msn會霸佔中國市場。但是pony馬不斷最佳化qq，做的比msn更加適應本土市場，絲逆襲。
當然，杭雨不會指望旗下的新產品絲逆襲，會給他們較為充足的資金。但也不要指望杭雨頭腦發燒，不顧一切的砸錢，那是蠢！
“我們已經把體驗和服務做到很好了，否則怎麼能把美團壓制住。而且我們還在繼續最佳化，這跟發展階段無關，等團購平臺佔領國內市場，我們也不會停止最佳化。您該不會想，在佔領市場之前就把最佳化做到最好吧，要知道沒有最好只有更好。”董茗說道。
這番話董茗是壯著膽子說的，因為言辭有點懟杭雨的意味，語氣也不那麼客氣。
杭雨並未生氣，說道：“這個確實，可是我沒錢，你打算怎麼辦呢？”他也不是那種特別苛刻的人，只要對方講的有道理，他是願意支援的。
前提是杭雨有這個能力，而他目前沒法抽出太多資金來。
幾十億其實並不多，一旦進入決戰，燒個一兩百億都是很正常的。杭雨現在上哪給她整一兩百億去？佈局這麼多技術領域，還要不要繼續了。
“要不您幫忙跟其他高管說一下，他們應該沒有把錢都投回公司吧。國內外這麼多高管和子公司的老闆，加起來肯定很有錢的。”董銘說到。
“原來你打的這個主意，那些傢伙的確很有錢，但他們第一輪就投了這麼多進去，已經很夠意思了。你想他們再掏那麼多出來，我出馬也不一定行。關鍵是我們剛剛又上線了很多產品，大家都盯著新產品，不可能把雞蛋放在一個籃子裡。”杭雨說道。