這兩天杭雨收到不少關於外賣平臺的研發計劃，很多經理和主管都想接手這個專案。（）這些精英學東西很快，在寫計劃之前都研究了一下，寫出不少讓杭雨意外的東西來。
就在杭雨糾結選誰的時候，夏明突然向他報告：“董事長，我們可能白忙活了，剛剛軟體園區的負責人通知我，他們透過了兩項關於外賣的產品投資申請。”
杭雨一愣：“兩項？”
夏明說道：“是的，似乎早就入駐軟體園區了，一項叫做美團，一項叫做餓了麼。美團不止做外賣，但外賣是它們的主要業務，餓了麼是專做外賣的。這兩項產品已經上線，且成績都不錯，所以才能透過稽核，就等著我們去投資呢。”
因為軟體園區的產品太多，所以杭雨也不會每個都看。
但是一說到美團和餓了麼，他可是熟悉的很，倒不是杭雨經常用，而是這兩項產品的廣告打得多。但杭雨並沒有特別瞭解，所以他也不清楚兩款產品的出現時間，沒想到這麼早就出了。
“這下麻煩了，這麼多管理給我寫了計劃，要是它們知道這檔子事兒，估計很失望。”杭雨說道。
“也不算什麼麻煩，就算沒有發生意外，你也只能選一個人，大部分人還是要失望的。而且美團和餓了麼雖然透過稽核，卻不代表他們一定成功，說不定我們可以自己做。”夏明說道。
“已經有兩款了，再做一款浪費錢。”杭雨知道美團和餓了麼的成功，於是很果斷地道：“我相信你們的眼光，既然透過稽核，就投資這兩款產品。”
“重複投資不太好吧，自己跟自己競爭。”夏明回道。
“你覺得哪款產品好？”杭雨問道。
“美團做美食娛樂團購等專案，比較全一點，餓了麼功能專一。我認為投資餓了麼比較好，因為美團功能較複雜，有些功能甚至跟我們已有的產品重複了。”夏明說道。
“我們投資餓了麼，會不會有其他人投資美團，跟我們打擂臺。”杭雨比較擔心這個問題，據他所知，原歷史中美團跟餓了麼斗的厲害。
為了爭取使用者，雙方搞各種優惠，十幾塊錢的外賣能減一半。
杭雨挺奇怪的，這麼便宜的外賣也有人敢吃，難道都不知道一分價錢一分貨的道理嗎？
“有可能。”夏明說道。
“既然都進了我們的園區，就兩款都投一點兒，反正初期投資不高。後期看效果追加投資，我認為一個領域很難壟斷，說不定這兩款產品都能成功。”杭雨說道。
“有可能。”夏明說道。
其實在10年初的時候，一款名為餓了麼的軟體就進入園區了。
主要創始人是張旭豪，和他的幾個夥伴康嘉，汪淵，葉峰、曹文學全都來自於交大。09年4月，他們看中了餐飲外送行業，並準備開發網路訂餐系統，使餐飲業逐步走向資訊化。
正巧，交大軟體學院的葉峰也看好這個創業“突破口“，於是“餓了麼“網路訂餐系統的“交大幫“就這樣初步形成了。
創業伊始，大家還討論過公司名稱問題，最終“餓了麼“這句學生間的點外賣口頭禪最終勝出，以它的親切順口成了公司的響亮大名。