朱總清了清嗓子後給大家講起了一個故事：一九八七年九月底的某一天，當時在中行新加坡分行擔任大客戶經理的廖某，接到一個大客戶的電話。要求將他外匯賬戶上的壹佰億黴元作為抵押，以五輩的槓桿，也就是五百億黴元的投資額，以二百二十八倭元兌換一黴元的價格買入倭元十一萬四千億，結算週期為六個月的遠期交易合約。結果在一九八八年一月九號，乘著倭元大幅度升值的機會，以一黴元兌換一百五十倭元的機會全部賣出，這樣他就一黴元賺了七十八倭元。五百億黴元就是賺了三萬九千億倭元，按結算時的成交價格計算就是賺了二百六十億黴元，減掉交易手續費、資金託管費、契稅等，共計減去五億黴元，淨賺二百五十五億黴元，而原來質押的壹佰億黴元，卻原封不動地返回到了大客戶的私人賬戶上。第二次是在一九一年，這位廖某又接到了大客戶的委託電話，客戶以二百億黴元作為質押，同樣乘以五倍的槓桿，以一百六十八倭元兌換一黴元的匯率，買入了一十六萬八千億倭元的遠期結算交易合約。在四個月後，在倭元升值到九十倭元兌換一黴元的時候，果斷結算走人。第二次這位大客戶依然是以一黴元淨賺七十八倭元，乘以一千億就是賺了七萬八千億倭元，這次賺得更多，因為結算的時候是以九十倭元兌換一黴元的匯率結算的，所以他理論上就賺了八百六十六億六千六百六十萬六千六百六十七黴元，減去各種手續費用，他至少淨賺八百五十六億黴元以上。就這兩次倭元升值，這位大客戶就從倭國的外匯賬戶上，淨賺超過了一千一百億黴元。這些都是大客戶對經濟和金融的敏銳觀察力，和對國際經濟的超前嗅覺才做到的，與中行新加坡分行員工的工作能力，沒有半毛錢的關係。”