從技術部出來，李正一直接去了一趟征途科技，找章曉龍把剛才挖人的事情說了一遍，讓他與之前打算撬第九城市牆角的事情同時進行。
對於歐陽清所說的那一位頂尖遊戲人才，李正一的意思是儘管開價，錢不是問題。只要不離譜，征途科技公司的期權激勵同樣不是問題。
再次下樓，李正一沒再去淘寶科技，而是直接到了支付寶公司所在的16樓。
經過半個多月的籌劃，支付寶公司完成了搬遷，組織架構的成員也分步到位，目前支付寶公司擁有人數為46人。
事實上，在支付寶公司成立之初，組織架構是透過核心小組會議討論得出的結果，李正一前世對於支付寶公司的組織形式基本上一無所知，所以只有透過大家集體討論，共同得出一個初步的架構方案。
現在成立的組織架構，是按公司職能部門和支付寶核心業務來建立的，大體分為行政部、財務部、技術部、銷售部、客戶服務中心、客戶資金管理、結算部門、業務合作、業務拓展、使用者體驗、金融事業部以及專利申請部門等。
現有團隊的分工並不是十分明確，同一個員工或許兼有數個部門的功能，比如技術部門下面，還細分了數個小組，如產品管理小組、測試服務小組、技術支撐維護小組等，其中產品工程師或許就兼職了測試服務和技術支撐等職能。
部門劃分比較多，各個部門的人數有多有少，最多的是技術部，其次是客戶服務中心和使用者體驗部門，最少的就是一些輔助部門，如行政、財務等，都只有兩人，一個領導帶一個兵。
這裡面有幾個人是興文投資公司段玉梅安排進來的管理者，根據雙方的協議，對方屬於投資機構，有權利介入最多三個部門的管理，所以業務拓展部經理、客戶資金管理部副經理、結算部門副經理等三人，都是由興文投資安排。
至於譚子平和段成文兩位，則沒有安排任何人進來。
在支付寶正式搬遷之後，興文投資和譚子平共同發力，把上一次簽約時談好的事情給辦理得妥妥當當。
前者花了一個禮拜不到的時間，把其他三大行的介面問題給談妥，現在已經派出技術員跟進調研獲取介面文件。
後者花了十幾天時間，把原本卡在某一個環節的ICP申請迅速辦理下來。
至此，支付寶公司的發展制約因素全部去除，各個部門包括銷售部、業務合作、業務拓展以及金融事業部開始全部啟動，支付寶進入業務的高速拓展階段。
現在支付寶公司唯一缺少了一位總經理，現在是由李正一兼著。
下午四點時分。
淘寶科技。
路曉藍坐在總經理辦公室隔壁的行政部，踏踏實實學習研究了數個小時的公司資料，這時看時間臨近莊向秋交代的時間點，就放下了手頭的資料，先去總經理辦公室拿了要簽字審批的檔案袋，然後前往董事長辦公室。
很顯然碰不到人，因為李正一不在淘寶科技。
路曉藍只好返回總經理辦公室，問莊向秋，說李總不在。
莊向秋頭也不抬說：“就三個地方，淘寶科技、支付寶，還有徵途科技，都去看看。”
“好的。”