我從前總以為給自己個銀河系自己都能管理清楚，現在看，人真貴有自知之明。兩個公司已經讓我腳打後腦勺，食之無味了。
能覺他是聰明，能自覺是智慧。
有智慧的人，活得永遠不會差。
公司業務艱難向前推進，人手難以無以為繼，更何況鐵打的營盤、流水的兵，難免有人員更替，人事部門辦事不力，我責成幾回，後來無奈換將，面試一個人事部部門負責人時，讓我很有感觸。
那人三十出頭，女性，看起來也算精明幹練。不
過一聊就不在點兒上，把自己吹得天花亂墜，我也給了她機會，但一遇到問題就要跳了來跟我抱怨其他部門及人員不配合她。
“如果所有人都無條件配合你，所有人都有老闆思維，都拿這公司當成自己家，我還花大價錢請你幹嘛？不配合讓他配合，搞不定的你去努力搞定，這才是你的職責。事事都要我這個老闆出面才能解決，那你只是我的狐假虎威，要我有什麼用？”
不過後來看了一本書，《萬曆十五年》。某年《人民的名義》大熱，劇中有人極力推薦此書，我於是也拿來看看，才曉得張居正管人的最高境界也不過任人唯親、排除異己與狐假虎威。
所以中國人談管理，永遠脫離不了這個奴性的思維，會向上形成圈層以及固定的思維，很多人到現在為止仍舊停留在把老闆搞定的狀態上，只要把老闆搞得定，就可一人之上，萬人之下，很多事兒做得不夠好，有人有意見也是敢怒不敢言，於是好多民企就此歇菜，難成氣候。
不過話說回來，你又不能完全怪這些只會溜鬚拍馬的人，因為他要生存，還想生存得比大多數人更好，業務能力水平有限，於是只好逢迎拍馬。
土壤吧。
管理一個王朝也好，管理一個企業也罷。“不肖者猶知忌憚，賢者有所歸依”這已經是十分難以達到的高度，再想上下一心，其實大多數時候都是理想狀態。
我們常會想當然的以為事情應該是什麼樣子的。我從前也常愛犯那樣的毛病。後來才知道那幾乎是完全不可能實現的。沒有人本來就應該是什麼樣子，沒有一個事物本來就應該是什麼狀況。
理想得有，但是幻想和理想一定要學會區分。理想狀態自然是最佳的狀態，一時達不到也不要露出猙獰的面目來，要耐心等待時機。
一蹴而就的事情基本上不存在，凡是表面上看起來一蹴而就的，前期你不知道人家曾經做了多少年的準備或者努力。世人偏許多就有這樣的毛病：光能看著賊吃肉，看不著賊捱打。
沒有不勞而獲。大家都要透過努力或者才能勉強達成自己稍微實際的目標。至於那些一夜暴富的、不太實際的目標則基本上不可能達成。
現在回憶過去，有時我會忍不住啞然失笑。記得剛跟淮海離婚的時候，我也有過這樣的想法兒，那時真覺得好難，一切都不被自己掌控，也看不見希望，不知道什麼時候是個頭兒。所以幾乎每天都會去買福利彩票，期望也能一夜暴個富啥的，還曾經想過自己中了好多好多的錢，然後給淮平特別好的生活，讓他所有的同學都羨慕嫉妒恨，還會拿那些錢到淮海那兒去炫耀，讓他後悔。
呵，當年真幼稚。
最重要當
年不覺得自己錯。
那時我在公司底層，跟人勾心鬥角。現在我在上面，平衡下面的關係。有時自以為自己做到了公允，實際上不可能，人心總有偏愛。而且一個偌大的公司裡，頂層再八臂通天，畢竟精力有限，還是有自己照看不到的地方。那些無法被頂層照見的地方，便會有人對你生出罅隙，以為你是個昏庸無道的昏君，而且會以點帶面。
作員工時，以為老闆高高在上，什麼也不需要愁，凡事可以一手遮天。
等到自己做了領導，這才曉得做老闆其實比員工更不易。員工可以混，領導一旦開始混，底下的員工會比領導更會混。員工如果想明白了，把工作做好了就完事大吉。可是領導不但要隨時掌控員工動態，瞭解全員，還要了解時事、政治、經濟、競爭對手，官商兩面都要維持表面的平穩。哪個老闆不是踩在平衡木上，稍微不小心就有可能跌進萬丈深淵。
打工的如果壓力大，老闆壓力更大。我記得我娘在的時候曾經跟我說過一句話，我記至如今，她老人家說：人啊，這輩子，看見別人不易難，看見自己不易簡單。
人總是更容易看見自己的艱辛。所謂的換位思考，打人性的根底上論，其實顯少有人能真正做得到，大多數時候都不過是我們自以為自己做到了罷了。
（本章完）