“我們麥當勞比肯德基晚一年進入日本。
但肯德基在進駐日本的第一年，就取得了很大的成功……”
東京，大地廣告的接待室裡。
主賓雙方，分席而坐。
這一會，日方麥當勞的高管，正在述說來意：
“儘管麥當勞的業績在日本也不差，但相比之下，當地人還是跟肯德基更親切些……”
“在日本有一個很特別的習慣，”
這個時候，餘思歸看著兩位國內的客人，張口便是中國話：
“每年一到聖誕節，日——本的肯德基門口就會排起一條長龍。
當地人在聖誕節吃肯德基，就好像我們中秋節要吃月餅、端午節要吃粽子一樣。”
“我之前也發現這個情況了，”
70年代的浦江廣告公司，主要業務就是海外。
因此，黃華來日本的次數也不算少：
“但一直就搞不清他們為什麼會這樣，其它國家也沒這樣過聖誕的呀。”
“就是說呀，”餘思歸笑著聳了聳肩：“具體什麼情況，我也不是很清楚。”
1970年，三菱集團的“御三家”之一“三菱商事”，以50對50的股份比例，與母肯德基成立了日本子肯德基。
開業最初半年，當地人並不十分買賬。
直到肯德基的一位門店經理，因附近的一所教會學校的邀請。
在平安夜打扮成了聖誕老人的模樣，為學生們送去了代替火雞的炸雞時，才被眼前熱烈歡呼的景象給點醒了。
隨後第二天，這位有才的門店經理，便給店裡的肯德基上校，罩上了一件聖誕老人的披掛。
並及時懸掛了：聖誕節就要吃肯德基的標語。
一通操作後，竟令當天的銷售額高出了平日好幾倍。
自此，“聖誕節要吃肯德基”的促銷口號，就這麼叫響了。
之後每年每逢此時，肯德基都會推出相應的聖誕大餐全家桶、及各式小禮物。
誰要是沒提前約定，就得在當日去店裡排長隊。
經年累月這麼幹下來，日本人還真以為國外就是這麼聖誕的。
所以，每年一到這個時候，就是麥當勞最尷尬的時候。
群眾們寧願在隔壁排隊，也不上他們這來的景象，實在是沒眼見了。
……
這一會，三個人重新面帶微笑的看向了二位麥當勞主管。
“照這麼看，每年的聖誕季，”
江山看著對方道：“貴公司就只能看著肯德基數錢了？”
江山的問題很直白，直接對接經濟利益。
見此，麥當勞的二位好奇的打量了起來：“請問，您是……”
“不好意思，忘了介紹了，”
江山遞出一張中英文的雙面名片：“春風度廣告首席策劃師，江山。”
“噢，原來你就是春風度的廣告策劃師呀……”對方接過名片仔細瞧了起來。