2006年的下半年，對嘉穀集團來說，註定是一個豐收年份。
這個豐收，不僅體現在農作物的豐收，還體現在價格形勢的上漲。
豬肉開始漲價了，人參開始漲價了，大豆也開始漲價了。
好吧，大豆漲價對於嘉穀糧油來說，應該不算是喜事——作為國內最大的大豆進口商之一，大豆漲價就意味著成本的增加。
豬肉才剛開始有漲價的趨勢，而且在百萬級養豬基地尚未產出之時，還沒有多大的收益。
而人參的漲價，就是直接收益的體現了。
人參種植，雖然收益高，但歷時長，一般46年為一個週期。生產週期越長，遇到的不定因素就越多，包括天災、人禍、野生動物威脅等。
兩年前的東北人參價格大跳水的主要因素就是“人禍”了——日韓參企惡意毀約，並將儲備人參向市場低價拋售，造成人參大量過剩的假象，人為壓低人參價格，致使人參價格大跌。
人參價格暴跌，既打擊了國內人參產業的發展，又低價收購優質的人參原料，一舉兩得。
後面嘉穀入場託市，透過支付部分貨款，跟不少參農簽訂了採購合同，但不需要將人參收割，而是繼續種植，相當於低價在地裡“囤積”了一批人參。
如今終於等來了人參價格的上漲。
今年的氣候對於人參種植來說，簡直是多災多難。
四五月份的“緩陽凍”，凍傷了一批；六七月份的颶風又颳倒刮跑了一批；八九月份，大雨成災，更讓很多參地幾乎絕收！
再加上過去兩年人參價格低迷，參農種植意願不強烈，種植面積連年減少，產量逐年下降。
但市場的需求量是連年增加，今年的天災進一步導致供求關係被打破，人參的價格節節攀升。看.毛.線.中.文.網
嘉穀兩年前投資了一億多收購的優質人參，大部分在靈陣的庇護下，安然無恙地避過了今年的天災，進入了美妙的收穫期。
嘉穀收購的人參中，園參佔據了六成。園參有一個生長年限，只有六七年才是最佳的，這個時候其營養成分到了一個高峰，人參皂苷已經完全形成，再長大就只是個頭體積的增加了；但超過這個年限後，由於其生長環境的變化，反而容易導致抗病性降低等問題。
兩年前收購園參時，多是選擇四五年的參齡，如今剛好是成熟期，又碰上價格上漲，簡直不要太美好了。
多種了兩年本來就比收購時的四年生園參更值錢，再加上價格上漲，單單將手頭上的成熟園參出手，就獲得了16億元的收入——不但收回了投資，還小賺了一筆。
除此之外，嘉穀手裡還有四成是山上參或林下參，雖然也同樣經歷了天災，但由於其地理位置的優越性，再加上同樣的靈陣保護和滋潤，並沒有受到任何影響。
山上參和林下參原本就是精品參的優選，因此，它們的價格上揚更加誇張，少則上漲50，多則達到100——就算這樣，嘉穀還不肯出售。
也就是說，這批山上參和林下參，比出售的園參還要值錢。
這筆投資，在兩年內，相當於至少翻了三倍。在外人看來，嘉穀什麼都沒做，只是“囤積”人參在手，然後坐等，最後出手，就獲得了巨利。
對此，嘉穀戰略投資的紫星藥業的董事長郭春發嗤之以鼻：“真以為嘉穀的投資是瞎蒙的，看看人家收購的參園，大多都能在天災中全身而退，這就是眼光，以及運氣！沒有眼光，缺乏運氣，再怎麼砸錢都是白費勁，具體可以參照南韓人參公社。”
同樣是在兩年前，面對嘉穀和紫星藥業的強強聯手，南韓人參公社在東北高調投資，聲稱引進南韓先進的農田栽參、土壤改良技術，為吉省的人參種植業帶來一場“革命”。
結果，南韓人參公社的人參種植基地，第一年就在突如其來的暴雨中“泡湯了”，笑死了不少業內人士——這當然是某個掛逼的手筆。