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第657章 誰傍誰大腿 (1 / 2)

植物能“環保”到什麼程度?

神乎其神的程度。

以北控水務為首的國產水務巨頭代表們,在嘉穀實驗室裡很沉默,除了參觀利用水生植物淨化汙水的淨化塘以外,很少聊天甚至說話;大多數時候,他們甚至會用幽怨的眼神看著嘉穀展示一個又一個的水生植物淨化方案。

是的,一個又一個的方案。

幾十種超級水生淨化植物,蘆葦、燈心草、飄佛草、常綠鳶尾、水生美人蕉、伊樂藻等,組成上百個水生植物淨化修復群落;還有上百種超級微生物菌落,分別針對農業汙水、生活汙水、部分工業汙水等進行高效降解……

再理智的業內人士,也無法對這種恍若開掛的行為平靜以對。

考察團中技術專家不少,研究生物淨化法多年的也有,但國內的汙水淨化體系,向來是以吸收西方國家的營養為己任,拿來主義搞的比什麼都好,獨創一個新體系這種事,吹牛都不敢這麼大膽。

但不意味著他們不知道其中的分量。

接下來幾天,一群人像是住在了水生植物淨化汙水試驗地似的,一個個都紅著眼睛,盯著淨化塘的水質看。

“淨化塘003號,第三天,重金屬離子消失率達60%!”

“淨化塘016號,第四天,地下莖和根形成的地下莖網覆蓋率每增加10%,懸浮顆粒的過濾率就增加了30%!”

“淨化塘038號,第五天,微生物群落降解營養鹽與根際區輸送氧氣趨向平衡,植物根部的汙染物降解效率提升一倍!”

“淨化塘054號,第六天,富營養化嚴重水體中,水生植物群落分泌出抑藻物質,迫使浮游藻類死亡,進一步淨化水質……”

一個個報告,像是塗滿了辣椒水似的,刺激得各方代表淚流滿面。

生物淨化,無論是微生物還是水生植物,優勢不必多說,重點是缺陷——因為是生物,生物活性受溫度、氧氣、水分、pH值等環境因素的影響較大,不可控;與物理法、化學法相比,生物淨化的時間一般較長;當汙染物濃度太低,生物淨化可能會暴跌,殘餘的汙染物無法清除……

然而這一切,都被嘉穀實驗室的“超級生物”所攻克;它們超強的環境適應性和超高的效率,讓其他水務巨頭的代表們眼珠子都瞪出來了。

最讓他們眼熱的,還是水生植物淨化方案的低成本。

儘管最先進的汙水處理技術,能夠讓人得到超純水源;但大部分汙水處理廠,依然採用傳統汙水處理工藝,如生化二級處理法,有些時候,水務公司為了降低成本,甚至有意無意的減少深度處理工藝導致出水水質降低。

譬如今年4月份爆發的蘭市水汙染事件,威立雅深陷輿論危機,很大程度上就是由此引起的。

威立雅算是最早進入中國的外資水務巨頭了,多年來這家世界水務巨頭的在華業務已經發生過多次安全事故,事實上,威立雅早年在全國佈局下的水務專案,現在幾乎都沒有盈利——一方面這有水價改革不到位的原因;另一方面,又何嘗不是汙水淨化成本居高不下導致的?

當嘉穀的生物淨化體系在效率上趕上傳統汙水處理技術體系後,其成本優勢就體現得淋漓盡致了——按照嘉穀給出的資料,其基建投資、運轉費用和能耗均為傳統處理方法的1/3~1/5,有些方案還有極佳的生物經濟效益。

你要說技術有多先進有多創新什麼的,深諳國內宣傳套路的水務巨頭可能還會不以為然;但你要說成本大為降低了,絕對沒有人會不動聲色。

這一刻,他們深刻地感受到嘉穀對手那種“技術比你先進、產品比你優質、特麼成本還比你低”的心塞。

好在,看嘉穀的安排,他們有機會讓其他對手感受同樣的心塞——廢話,嘉穀這麼大方開放參觀,如果不是希望尋找合作物件,圖啥啊。

北控水務等水務巨頭的技術專家還是繼續做驗證,但負責人已經紛紛找上了齊政。

事實上,齊政也正在等著他們。

十二五時期,環保意識逐漸甦醒,國家開始對市政廢水、工業廢水採取環保專項水環境整治行動;水務市場蓬勃發展,市場規模達到萬億之巨。但出乎意料的是,這非但沒有使外資水務企業的神話延續,相反,外資企業市場份額不斷縮小。

這是因為,環保產業錯綜複雜,並不是簡單的經濟問題,還是社會、政治問題。

所有市政工程都有一個特性——政府驅動。在水務市場,別說是嘉穀這一幫草臺班子倉促上陣了,北控水務這樣的水務巨頭,面對大型水務工程,也得兢兢戰戰。

在這個大市場裡,嘉穀是需要領路人的,尤其是在國企“涉水”漸成大潮的態勢下。

所以,面對幾乎是同時來到身邊的國內水務企業代表,齊政很是乾脆:“在鄂省的大型水環境綜合治理專案中,嘉穀願意合作競標。我的底線是,嘉穀提供全套的生物淨化修復服務,不再出資,但要獲得專案25%的股份……”

鄂省的大型水環境綜合治理專案採用EPC總承包模式,即含設計、採購、施工等的工程總承包模式,嘉穀既沒有能力,也沒有意願做總承包建設。

齊政的本意,是借合作者的市政公關資源,鍛鍊隊伍,也讓嘉穀熟悉一下大型環保市政工程的運營流程。

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