當你們還在談論擴大農業規模化的時候，我們已經開始實踐農業分工分業的不斷深化了！”
這是馬教授在對南開市的嘉穀農業合作社調研中，認識到的嘉穀集團悄然推動的另一重變革。
農業產前、產後問題，就業務而言，大部分學者把它歸入農業社會化服務體系中。國際經驗表明，發展農業生產***業是解決農業勞動力非農化、老齡化的重要手段。
以美國為例，美國農業勞動力只佔總勞動力的2%左右，但為農業提供服務，如農機作業、產品加工、運輸，以及供銷、倉儲、資金借貸、保險、市場資訊等服務的人數卻佔整個勞動人口的10%以上，大大超過直接從事農業的人口。
中國嘛，嗯……還是看資料吧：國內農業就業人數佔總就業人數的36%左右，但農業總產值在GDP中所佔比重僅為17%左右，農業相關服務產業總產值在GDP中的比重更是僅有0.6%。
對比起來，就是100個人共同生活，我們國家需要36個人耕種養殖產出，另外60多人靠蓋房子、造工具來換取糧食，實話實說，小日子過得也不差。
但美國透過農業效率的提升，只需要2人從事耕種，另外98人透過建造、製造以及服務等等更多勞動產出，滿足100人整體的非糧食需求，整體上誰的生活豐富程度更嗨，誰的社會財富更多，還用說嗎？
問題在於，農業效率怎樣提升？
技術當然是關鍵，但農業服務產業也是重中之重。
——農業生產***，通俗理解起來就是為農業生產作業鏈條提供服務，讓農民更省錢、更省心、更省力氣。
馬教授特別注意到一個資料，加入嘉穀農業合作社的農戶們，差不多有一半轉入了農業生產***業。
這又是一個很有研究價值的點！
作為國家級的農村經濟研究專家，馬教授有著清醒的認識，農業規模化與農業服務產業是密不可分的——農業服務本就是一個規模化的產物，沒有規模化，農業服務的威力根本發揮不出來。土地新政出臺之後，可以說是為農業服務提供了發展的沃土。
所以他現在是一個調研，兩份研究！
……
“沒錯，農服行業是我們集團的重點探索方向！”面對像是撿到寶的馬教授，齊政輕描淡寫道。
馬教授強忍著翻白眼的衝動，你們這還是探索嗎？根本就是已經形成了一個農服產業體系好不好？
現在市面上的農服企業都是什麼水平？代收割服務、農機租賃、化肥農藥等農資供應……然後，就沒有然後了。
一些重大、關鍵性的農業社會化服務，如病蟲害防治、水稻集中育秧、測土配方施肥等領域的拓展和新興服務組織的發育尚處於起步階段，專業化程度低，自身發展面臨瓶頸，無法有效帶動農戶。
相比起來，嘉穀農業合作社簡直是一個“龐然大物”，而配套發展起來的農服產業體系，你居然還說是探索？
“嘉穀的農服業務盈利不難吧？”馬教授問道。
這是農服產業的難點之一。由於農業是露天生產，屬低效產業，農民收入又不高，因此，很難透過提高服務收費來增加贏利。特別是近年來，燃油、農藥、勞力等農業生產成本大幅上漲，農業已進入高成本時代，使原本利潤微薄的農業生產***業收益更低，有的甚至無利可圖或虧損。