這個國慶，高牧過的很充實，更忙碌。
帶著小麻總在牧馬人科技園足足待了三天，從多寶網到蜂馬速遞，再到飛馬金融以及數碼雲等子公司都去轉了轉。
一方面是讓他對自己的牧馬人有更深入的瞭解希望企鵝科技能更進一步，更心甘情願的融入到這個大家庭中來。
不管是“親兒子”還是“乾兒子”，能牧馬天地的都是“好兒子”，能有更緊密的合作協調是高牧期待看到的。
其二，高牧如此積極的帶著小麻總兜圈，更主要的是期待企鵝，特別是Q鵝軟體能融入到牧馬人的各個角落，能和各家子公司的產品進行深度的融合。
最好是在沒有高牧的干涉下，也能碰撞出激情的火花，能產生新的合作內容，能有更積極更彰顯時代需求的新產品內容出來。
比如小麻總在金貝投資公司的時候，就被下面的幾個部門經理，業務代表提出了一個高牧看來都十分需要，十分超前的意見。
結合他們的實際，在高密度使用Q鵝軟體的情況下，他們期待Q鵝能推出一版有別於現在的休閒娛樂，更偏向於專門的辦公方面的Q鵝更新。
甚至於還有人提出來線上會議，多人討論小組，視訊會議這樣極度超前的概念。
要知道現在還是2000年啊，他們提前的這些思路，雖然都在高牧的腦海裡存在著，都是Q鵝未來的發展爆發點，但他常識性的認為目前還不是推出他們的時間。
除了是技術上，網路頻寬基礎等方面欠缺外，高牧自認為還沒有人會意識到這方面。
殊不知，他手下的手下，早就在實際的運用中產生了這樣的想法。
果然，人不可貌相，海水不可斗量，高手在民間，沒有一個人是簡單的。
他要是也因為仰仗自己有二十年的先知，要是一味的依仗自己的“超能力”，說不定什麼時候就會被啪啪啪的大巴掌打在臉上。
所以在詫異之下，高牧心裡是別有一番欣喜，欣喜之餘更是給那幾個提出好建議的員工發了一個大大的大紅包。
一人一萬的特別獎勵，即是對他們的鼓勵，希望他們繼續努力能提出更好的，更有利於公司健康發展的好建議。
同時也是樹立一個榜樣，為全體牧馬人的積極性樹立一個具有十足動力的榜樣，希望有更多的人加入到他們的行列，為牧馬人的快馬加鞭群策群力。
一萬，相對於他們超前的建議能給公司帶來的好處，似乎是少了，但這是高牧深思熟慮過的一個數字，是適合於當前的一個金額。
過猶不及！
同樣的東西，在不同的年代，所具備的價值是不同的。
事實也是如此，聽到公司要給他們幾人一人發一個一萬的紅包，差點沒把那幾個大膽提意見的員工給樂的暈過去。
天上掉餡餅的快樂，一般人是不懂的。
《》核對完畢《》
獲得獎勵的員工快樂，獲得建議的小麻總更快樂，這一趟上海行對他來說收穫太大了。
除了無數的合作，還聽到了不少讓他都激動的建議。
所謂外行看熱鬧，內行看門道，這些建議好不好，對企鵝的發展有無益處，他是最清楚的人。
就這次得到的資訊，足以讓企鵝科技好好的發展一年半載了，所以在把牧馬人旗下所有公司都轉了一圈下來後，他就馬不停蹄，迫不及待的返回了南邊。
怦然心動，自信滿滿，躊躇滿志。
高牧沒有繼續挽留，爽快的親自送他上了飛機。
該展露給小麻總，能擺出來給他看的都已經讓他看到了，可以說目的已達。
高牧不知道小麻總對這次的上海行會給與什麼樣的評價，反正他是挺滿意的。
這件事情從表面上看，是高牧在利用牧馬人的資源幫助企鵝科技跨越式的發展，但是換個角度，從高牧的長遠佈局來細細分析，就是另外一個套路。
企鵝科技發展的好，首先肯定對牧馬人集團也是有好處的，但這並不是高牧花費這些心思的真正目的，他的終極目標是要讓企鵝科技在利用牧馬人資源的同時，也離不開牧馬人。
沒錯，就是離不開，就是要在一次又一次的合作，資源相互協調中不斷的融合，即便是將來企鵝科技想脫鉤也做不到。
比如飛馬支付的合作，技術支援，等於是掐斷了企鵝自己開發同類網路支付的慾望。
等到這塊市場真正開始熱起來的時候，飛馬支付已經在多寶拼拼，在企鵝科技等流量大戶的扶持下，完成了市場佔有。
一家獨大之後，不管是其他資本想要進場分一杯羹，還是小麻總再有什麼想法，都已經太遲了。
使用者一旦產生粘合度，一旦用慣了方便，一旦形成了慣性習慣，再去變換城頭，改旗換幟的人會很少。