2，經紀公司打包演唱會主辦權，第一次溢價出售，在300萬的基礎上，根據歌手名氣溢價，比如王靖雯的十倍溢價，經紀公司完成拋售後，演唱會最終收益就和經紀公司無關。
3，大型娛樂公司購買歌手經紀公司的演唱主辦權，完成第二次溢價的再出售，或者直接承辦，這個過程會持續很久，可能轉兩手、三手、甚至更多，而多一個公司參與，溢價就多一次。
4，主辦方和承辦方確定，以上所有的費用來源和票房壓力都堆積在了這一步，主辦方和承辦方開始按照最終溢價和自己的收入預期來確定票價。
總而言之，一場演唱會掙不掙錢，主要還是看歌手的號召力強不強、票好不好賣。
呂布的演唱會是俞飛鴻去談的，由猛將工作室聯合皇英娛樂、海潤影視、周易影視、龍騰影視四家娛樂公司一起主辦和承辦。
而且合同也是特製的，最終收益的大部分都是呂布拿走，佔30%，工程製作方拿20%，燈光音響提供方拿20%，剩下的30%是五個主辦承辦方的收入。
所以，門票若是賣不到七成以上，那麼這場演唱會的投資方就一定虧。
還有演唱會的票價，都是透過對比、權衡歌手的規格和市場的接受度來定的。
內地的五場，普通門票128~288，貴賓票共四檔，分別為488、688、888和1088。
屬於中等票價，區域劃分很細，儘量讓觀眾覺得合理。
香江、臺北、首爾、新加坡、紐約這五場的票價會稍微高一點，經濟發達嘛。
市場部用公式作了計算，在上座率超過八成的情況下，這次全球巡迴演唱會的票房保底差不多也要在1億，呂布拿30%，能夠分到3000萬左右。
所以，影響力高的歌手，開演唱會是穩賺不賠的。
這也是張學侑、劉得華那些香江歌手時不時就去紅館連開多場演唱會的原因，都是錢啊。
當然了，在華語樂壇的影響力，呂布跟他們還比不了。
如此大規模、多場次的演唱會，要是換一個人，怕是沒多少娛樂公司敢接手。
主要這是呂布第一次開演唱會，歌迷早就等不及了，然後是專輯《2005，歌聲依舊》的銷量和口碑大爆，積攢了很多人氣，再加上他這兩年在電影圈、電視圈混得風生水起，吸收了大批粉絲，以及他與四家娛樂公司的老闆關係好，才能夠促成這件事的。
假如是選擇出售主辦權，那麼售價會被壓低一半。
不過，凡事不怕一萬就怕萬一。
俞飛鴻也讓人各種做調研和分析，並且做了各種應急預案，以防翻車。
【個人電影】
“來了，真的來了！”
“當他改名‘呂布’，我就猜到會有這麼一天！”
“我說二哥為什麼沒有出現在《赤壁》的演員陣容中，原來是自己親自拍！”
“我勒個去，導演徐氪、姜紋、甯浩、呂布，編劇張記中、徐克、呂布，製片人俞飛鴻、施南生、羅雄，武術指導袁合平、呂布、張縉，這主創團隊是要起飛啊。”
“自編自導自演，我已經開始期待了。”
“唯一擔心的是，以‘呂布’的視角來講述三國的故事，受眾行不行？”
……
“我身邊小有成就的演員，無一不在做著導演夢”，這是圈內一位資深電影人對《中國影視報》記者發出如是感嘆。
演而優則導，長期有之，並不鮮見。
我國演員轉型做導演可以追溯到20世紀70~80年代，成籠、洪琻寶都是其中典型代表，到了20世紀90年代，又出現了像是姜紋、周睲馳等等。