今年春節檔，《趙子龍》和《囧途4》兩部戲對其他電影實現了斷層領先。
兩部戲都是奔著影史上限去的。
一部歷史動作大片，另一部口碑票房雙爆續集電影，雙方你追我趕，向著20億一路狂奔，同期電影最高的《快樂闖龍年》也就是兩億多，下映大概能到三億。
各種聲音出來了。
不乏發癲的。
三通娛樂一家獨大無法百花齊放，對電影行業不利。
叫嚷著明顯不理性的市場，但又沒有辦法，應該百花齊放之類的話術。
沈三通簡直想笑，百花齊放需要的是百花的質量。
先要是一朵花，而不是強行觀眾給它們齊放票房。
現在電影市場，能說上花的也就是三通娛樂的戲。
至少沈三通不是完全從賺錢考慮，三通娛樂在這方面還是很良心的。
單純從賺錢來說，《囧途4》一部戲上最好，續集第四部，拉昇票價做好預售，完全能將首日干到一個誇張的地步。
憑藉前三部超高口碑，票房全週期三十億都有可能。
可最終還是選擇了《趙子龍》一塊上，票價也維持在一個合理的區間。
甚至有些用力過猛，《趙子龍》堆的料太多。
《趙子龍》可以拆分成三部，做成一部，堆在兩個半小時，其實內容過多了。
導演不是科班出身，前世電影圈電視圈沒有這個人，從環境專業轉行進來的。
早年跟著沈三通，一路幹到分組導演，又去了幾個專案學習做副製片，然後拍了一部電視電影，口碑不錯，又做了一部校園電影，收益比也不錯，才得到了執導大製作的機會。
唯恐得不到觀眾認可，再加上有情懷，所以儘可能做到誠意滿滿。
從定位角度《趙子龍》有開創性，探索一條武將層次的動作型別之路。
李世民作為千古一帝本身加分太多，千古一帝少有，而有一定名氣的武將太多了，做成功就是一條路。
三通娛樂整體還在創業階段，有創業精神。
像比亞迪釋出的一些車，只有從工程師角度才能理解，有這樣的技術不給上，總覺得不厚道，也有點可惜。
不上，你怎麼知道我技術厲害呢？
單純從商業角度，其實不是好選擇。
《囧途4》和《趙子龍》因為大盤不足，院線建設也遠沒到飽和，支撐不了兩部好片子，兩部戲都沒有達到利益最大化，
但是也有其他收穫。
一部戲也許賺的收益比高，卻達不到兩部戲擴容大盤的效果。
觀眾眼睛是雪亮的，片方有誠意，觀眾也能有所感覺，給出的回報也很豐厚。
直接把春節檔拉到了接近五十億層次，同行都要受益於三通娛樂。
沈三通認為其他友商要好好感謝他，他是把大盤整體擴容了，在努力做大蛋糕。
《開心創龍年》前世也就是一億多票房，這一世翻倍了。
《逆戰》《魔術師》也差不多，下映應該會接近兩億，比前世要高一點，也算是上桌。