當然，現在下結論為時尚早。
也許人家還有其它的專長也不一定。
至少從目前看來，只要給周燦兩年時間，絕對有把握與這位日本專家抗衡。
給他三年，甚至可以吊打這位日本的心外科專家。
吃完飯，回到手術室，周燦做手術變得更加專心。他非常注重醫術的積累。深信哪怕每天只做大量一二級手術，完成一萬例，甚至十萬例以上時，他在外科手術領域，將會成為絕對的神。
……
晚上下班後，已經是八點多了。
今天，他帶領手術團隊完成了二十三臺一二級手術，三臺三級手術。
六點多，快要下班時，他沒有選擇躺平，而是與團隊成員們略作休息，又做了一臺三級手術。
而且還是頗有難度的三級手術。
足足花了兩個多小時。
下手術後，老規矩，周燦訂了餐，請大家一起吃。
背後有著雄厚的財力支撐，可以讓他輕鬆的透過一些小恩小惠，讓整個手術團隊的凝聚力更強。
今天最後做的那臺三級手術，讓周燦意識到有兩件事情需要解決。
第一件事，手術室簡陋、落後，很多要求嚴苛的三級手術做不了。如果能夠升級為百級層流手術室，這個問題將不復存在。
現在就希望每天多做一些普通手術，增加急診科的份量，婁主任也能早日把新手術室建設的事情爭取下來。
還有一件事，羅士紳在他的調教下已經能夠幫著做不少事情了。
但是終究還是弱了一些，經驗、技術、醫學知識，全部都只是實習水平。給患者臨時淨皮，手術中幫著拉鉤，吸個膿血什麼，他能夠勝任。
高階一點的工作，比如術中止血、術中搶救、傷口縫合……這些事情他基本上都只能看著。
讓他縫個創口，磨嘰大半個小時，關鍵縫得像是狗咬了一樣。
創口皮層對得一點都不整齊，縫合也不嚴密。
這樣的水平，周燦怎敢讓他縫合？
手術明明做得很成功，卻因為傷口縫合不好，造成創口難以癒合，癒合後也是疤痕增生，甚至感染化膿。
患者的治療體驗將會極差。
這會直接造成沒有回頭客，治一個嚇走一群病人。
而且周燦每天都需要完成高達二三十臺手術，縫個創口要個把小時，這一天還要不要幹活了？
遇到搶救時，羅士紳給不了任何有用的意見。
連個商量的人都沒有，這種光桿司令式的手術團隊，絕不是周燦想要的。
如果手下醫生能夠具備一定實力，像其他主任醫師的團隊一樣，主刀只要做手術最關鍵的部分。團隊其他成員分工明確，配合默契，必要時反過來還能給主刀提供好的診療建議。
這才是周燦想要打造的團隊。
萬事開頭難。
現在他的手術團隊剛剛起步，沒辦法，只能一步步來。
好在許醫生目前給他充當著一助的角色。
真有事情時，往往都是許醫生第一時間出手相助。
暫時還能應付。
下班後，吃完飯，他雷打不動的前往住院病房查房。有他去查房，許醫生就不用再操這份心，可以早點回家。
這也是周燦對師父的一種孝敬。
昨天做壞疽清創手術的患者，病情已經有了明顯好轉。他們一家三口也已經順利在食堂吃上了‘免費飯菜’。
周燦感到很滿意。
明天再觀察一上午，估計等到下午，這位壞疽患者就能做二期清創手術了。