“從國際大宗貿易頻發，或者說從我國加入世貿以來，消費者經歷過幾個不同的階段；
購買品牌國貨被當做是不懂得思考的當下。”
“在這些不同的階段中，國產的意義、經歷、待遇、發展環境也各有不同。”
“最開始是試圖打破海外品牌壟斷的必爭，避免國人財富以‘洗劫’的形式被收割的奮力；
再然後是試圖競爭，而被海外品牌屢屢在同等質量甚至更高質量上的零利潤甚至負利潤之傾銷下，要麼降低品質以求自保，要麼被迫被收購，要麼被迫消失。”
“……”
方年語速並不快，表達的同時附帶有思考與斟酌。
還要察言觀色，以調整不同措辭帶來的不同觀感。
會議室裡或有鋼筆刷刷寫字聲，或有喝水聲，或有瓷器碰撞叮噹聲。
就是沒有人出聲打斷方年的講述。
約莫十分鐘後，方年才一一描述完，進行最後的總結：“所以，我個人認為，國產的意義是面對海外工業壓榨，掌握平等權。”
“在當下，已經有不少行業扭轉了形勢，從原來的被‘洗劫’轉變為現在的給外資一口飯吃的境地。”
“……”
在整個過程中，方年很審慎的沒有提及任何商業行為以外的點。
也儘可能完整的表述了他個人對於國產的意義之看法。
提到了從很早期國際貿易到新世紀國際貿易的變更，以及大環境的變化，商人們的博弈與競爭。
同時，方年也再次著重說明了行業內國產的意義，以及海外品牌存在的必要性。
這兩者是相輔相成缺一不可的。
雖然廬州前沿的白澤半導體說是完全國產生產線，但其實這裡忽略了一個因素：非最核心領域的最核心技術。
以方年對問題本質的探索，對商業行為的看法，對利益的直覺，他是不可能讓前沿成為一個專有企業。
開放、合作、競爭、共贏、發展、自由、未來。
這些都是一家企業賴以生存的本質。
好的產品，是被市場淘沙出來的。
是會被全球任何地區、膚色、民族的人所選擇的。
就好比前沿比較出色的產品是不管什麼E L名單、D P L名單的，根本禁止不了的。
海外名稱為nwMS 5的手機作業系統在美利堅的市佔率也已經遙遙領先於安卓和iOS。
這是必然的。
蘋果iOS專用，它的市佔率取決於相關產品的銷量。
安卓因為缺少必要的使用者體驗，臃腫，過於開源而導致其生態並不那麼的好。
在中國市場上的失敗是會蔓延至全球的。
而女媧實驗室的nwMS系列則特別的展現出了中華文化中中庸之道的最佳精髓。
這個方面也是方年表述的重點。
同時也是針對平書再次提及方年說過的核心單位也可以允許海外品牌有限入內的正式解釋。
就不說全球化是時代洪流，不可逆的大趨勢。
行業內產品沒有競爭就不會有動力去迭代。
最好的例子就是有幸在這個會議上被提及的‘老大哥’。
見方年說完後端起茶杯喝水，平書輕笑：“這個例子舉得很好，就是意猶未盡。”
方年差點被嗆到。
要不是身體素質好，勉力把茶水嚥了下去，都要噴出來。