嚴格來說，動靜並不小。
涉及到的人員調動足有三十幾人。
而隨著員工的調動方案確定，同步也梳理了三家公司的治理架構。
前沿學術內部調整很大。
經過討論提議，最後還是在這次會議上，將前沿校園俱樂部從前沿學術剝離，併入前沿創業。
前沿學術架構梳理以後將新成立顧問委員會、基金統籌管理、學術投資、學術諮詢等部門。
保留原有的人力資源、行政、銷售、商務、財務等部門。
CEO職位保留，人選空缺，原CEO降為副總經理，分管業務待定。
調整以後，前沿學術高層管理、中層管理崗位總計空缺12人。
前沿創業調整不算太大。
原專案基金更名為校園創投基金。
新併入的前沿校園俱樂部更名為校園業務部、更新分管創投基金的部門業務、成立私募基金管理相關部門。
CEO職位保留，人選空缺，原CEO降為部門經理，可接受可拒絕。
輪調與調整之後，管理崗空缺9人。
前沿創新內部進行了簡單調整。
行政部擴大，下轄三個行政單位，分別分管女媧、白澤、本部行政工作。
陸薇語任總經理，CEO空缺。
輪調與調整之後，管理崗空缺7人。
不過……前沿創新計劃招聘的管理崗位是20人。
特別啟用多崗輪值制。
目的是人才儲備。
完全可以預見的是，前沿創新的管理崗位會大量增多。
計劃招聘的20人裡面有12個高管崗。
前沿實習部也要填充了一部分行政管理人員。
“……”
最後，穀雨進行了統計彙報。
“經調整，本次前沿實習部新招500名實習生，僅限於前沿社團成員，額外招聘30人；
前沿學術新招350名正式員工，300名實習員工；
前沿創業新招200名正式員工，200名實習員工；
前沿創新申城新招600名正式員工，500名實習員工；
前沿創新廬州新招200名正式員工，僅限實驗室工程師。”
稍頓，穀雨接著補充：“因為前沿創新目前的體量原因，減少了大部分招聘。”
這算是決議，前沿系原計劃在申城招聘的1800名正式員工被削減成1150名。
主要是經過討論，以及參考了陸薇語的建議，大幅削減了前沿創新的招聘名額。
方年也沒多說。