“今天的效果不錯，有顯著的使用者流入，甚至有較為明顯的消費流入。”
“尤其是其中支援支付寶支付這一項，簡直就是神來之筆。”
方年好奇問了句：“透過支付寶流入的支付項佔比有多少？”
關秋荷回答道：“超過80%。”
“……”
支付寶從2004年開始就逐步發展支援第三方支付業務，在2009年，這項業務已經基本成熟。
而且早在去年年初就推出了手機支付業務，其實使用人數已經不少了，只不過覆蓋使用者是大城市。
在2009年做傳奇頁遊跟後來做這個的區別是目標使用者群體所在地有區別。
後來的傳奇頁遊針對的使用者主要是三四線及以下城市，年齡段在四十歲左右的群體。
‘貪好玩’要針對的目標使用者則是一二三線城市，年齡段在三十歲左右的較中層群體。
應該說，這兩撥人其實算是同一個群體。
因為現在‘貪好玩’針對的目標使用者過幾年就是四十歲左右了。
這部分目標群體，對新鮮事物的接納度較高，使用的支付手段也更多，所以方年主動提及接入第三方支付。
而不是像之前的網遊用直銷形式的模式，將銷售權下放到網咖平臺，搞得很麻煩。
區分目標使用者的概念，也是方年就跟關秋荷提及過的。
在昨天晚上進行了詳細的闡述。
總之，目前看起來還不錯。
只不過80%的支付佔比流入，依舊令方年很意外……
接下來，關秋荷壓抑著興奮提了提主要的結果。
“根據運維部門的統計，今天使用者淨流入增長43%，付費淨增長150%。”
方年臉色帶上一點激動，道：“嚯，火了！”
第一步是更換了廣告投放模式的結果。
第二步是增加了支付寶這一支付手段的結果。
不過從這個資料上能推斷出，關秋荷之所以急忙將方年叫過來的原因了。
很顯然是之前的基數實在不高，才能在廣告投放之初都不到6小時，就有這個效果。
也難怪關秋荷會著急。
之前上線之前燒錢也就算了，上線之後還是在瘋狂燒錢，尤其是推廣開始之後，錢嘩啦啦的花出去，效果看不見。
照之前的形式下去，貸款的五百萬估計都不頂用……
兩人再次碰了碰杯。
方年就聽關秋荷眉飛色舞的說了說過程。
“……早上到公司以後，第一件事就是開會。”
“那個運營官還以為我昨天下午是去請什麼人了，你不去這個事情，有點絕了。”
“……我讓運營官將網際網路思維這個概念灌輸下去，然後馬不停蹄的更換了廣告投放……”
“……”