其實這樣的設定存在很大的風險，首先，人在這個社會上是多面的，不能光看消費了多少，比如，甲這個月父親給了他10000買電腦，他在巴巴平臺買了電腦，提升了等級，但他實際每個月工資之後2000，那麼他的等級和實際消費能力是不對等的；其次，社會不是一成不變的，人在社會上也是浮動的，會遇到很多外力因素，比如公司破產、下崗，受傷、生病等等因素，大資料的採集是靈活的，比如上一世，甲在多家平臺借了網貸，花貝的額度立馬從1萬下降到了1000，這是風險控制。
但甲的等級是鉑金，如果按照巴巴公司的這一套來搞，那麼甲很有可能要逾期「開心花」，甚至無力償還。
當然了，在電子商務初期，很多人，很多公司都不知道大資料的重要性，甚至不知道大資料是個啥。
三天後，凡人科技公司。
核心人員都聚集在林不凡的公司內。
吳正天憂心忡忡的說道：「巴巴公司拉來了融資，做了一個「開心花」上線後，巴巴平臺的訂單立馬多了起來。」
楊秋雨凝重的說道：「這馬芸芸和蔡從新的確厲害，那麼短的時間內就能複製我們的東西，還拉來了那麼大一筆投資。」
但技術人員，比如盧靜，臉上卻笑嘻嘻的，她很清楚在沒有大資料的情況下，上線透支系統，會是一個什麼結果。
林不凡自然也是知道的，「上線才好呢，我就怕他不上線。」
其他人不理解這話的意思。
「盧靜你給大家解釋一下吧。」林不凡說道。
之後盧靜就解釋了大資料的意義和重要性，以及在沒有大資料的加持下輕易上線透支系統的危險性。
聽後，大家都笑了。
「那最後，巴巴平臺的便捷付會徹底亂了。」楊秋雨說道。
「嗯，會出現很多逾期，以及無力償還的客戶。」
「那他們萬一複製我們的大資料呢？」吳正天問道。
「放心吧，大資料是採集，舉個例子，大資料就好比一個糧倉，要一袋袋的大米累積起來填充滿整個糧倉的，是一個時間的累積，不可能一蹴而就，想複製沒問題，但需要時間，還有以目前巴巴公司的技術團隊，也未必有能力蒐集到大資料。」盧靜笑嘻嘻的說完了。
「我們目前要做三件事，第一件事，繼續引流到盤古平臺；第二件事，將上線各種功能在支付通上，比如和通訊公司談充值的事情，以使用者直接可以在支付通上充值花費；第三件事，就是開始上線果農。」
籌備了一年才上線的盤古平臺，做了很多事先工作，其中一件就是扶持果農。
水果是消費品，每個人或多或少每個月都會吃水果，一年前，林不凡拿出了3個億，在多個省份扶持果農，大部分都是入股的形式，並且簽訂了協議，入股的果農公司必須在盤古公司售賣，價格上，要低廉，就是少賺錢。.
網購平臺說到底就是消滅中間商，將利潤反饋給消費者，上一世平多多能迅速崛起，就是價格低，比巴巴公司、京東公司低。
網購平臺能不能穩定發展，就看買家數量穩定不穩定。
就在巴巴公司激情滿滿的奮力追趕的時候，盤古公司水果類開始發力，同樣的東西價格比巴巴公司低15%。
這一招出來後，直接讓巴巴公司水果類的銷售降低了50%。
消費者只認價格，不會認平臺，哪裡便宜就去哪裡買，這是市場規律。
一週後。巴巴公司會議室。