胡靜也知道國內的情況，無論是什麼時候，都少不了會有貪得無厭的人，就算是賑災款也不例外，照樣有人伸手。
九八年洪災，零八年的大地震，全國人民都在伸出援手，自發的湧躍捐款捐物，但是最的仍然少不了出現了一些，突破道德底線的人。
而公然挑戰公眾的善心，更是令國人對於慈善機構，失去了信心，抗拒向慈善機構捐款，害怕自己捐的善款，沒有用在需要的災民手中，反而進了那些貪心的人口袋中。
“我們不是也成立了安國慈善基金會嗎？要不我們自己出錢請人，幫助他們修橋鋪路，建希望學校，這樣就不用擔心別人把錢貪汙了。”胡靜想了想說道。
“那樣的話，就要有專人來管理和運營慈善基金會了。”易安國點了點頭說道。
安國慈善基金會，雖然早就已經成立了，但一直以來都只是一個名頭，基本上只是用這個安國慈善基金會的名義來捐款。
至於捐完款之後，基本上就沒有安國慈善基金會什麼事了？把錢捐給了某公益慈善基金組織，人傢俱體怎麼用這筆善款？你也管不著。
不過，安國慈善基金會也儘量會找一些靠譜的慈善機構，或者是直接捐給政府部門，或者政府部門指定的接受捐款的機構。
雖然知道就算是這樣，也無法確保自己的捐款，真正的用到了實處。
但這也是沒有辦法的事情，畢竟自己捐款之後，怎麼監管那是政府部門的事情。
如果自己直接捐款，監督捐款的具體使用情況，那樣雖然可以儘可能的，讓捐款用在實處，杜絕善款被人給貪汙了，但這樣的話顯然會很麻煩，要操心的事就很多了。
關鍵是要找一個信得過，而且又有能力的人，來進行具體的管理統籌安排。
另外還要招聘大量的工作人員，總之，管理運營一個慈善基金會，其實和管理運營一家公司，基本上沒有什麼兩樣的區別。
不過既然胡靜想做慈善，那易安國也不會去阻攔她，畢竟做慈善是件行善積德的大好事，對個人和企業來說，也是很陽光正氣的一面，既做了好事，也宣傳了企業的形象。
另外，捐出去的善款，還可以充抵一部分稅款，可以少交稅，可以說是一件一舉多得的大好事。
而且易安國如今的財富資產，幾輩子都花不完了，錢多了其實就是一個數字，他很享受財富累積的過程，但當財富累積到一定的程度之後，這錢如果不花出去，也沒有什麼意義了。
俗話說窮則獨善其身，富則兼濟天下。
有錢了，拿出一部分錢來做慈善，幫助那些需要幫助的人，自己也能收穫一份快樂，可以讓自己的人生更有意義。
集團公司的運營管理，易安國基本上已經放權給了周夢蝶，陳雪嬌，她們基本上也沒有讓易安國失望，把集團公司管理的非常不錯。
而且有什麼無法決斷的事情，也可以電話請示，或者是召開會議時，易安國可以以影片的方式，參與公司的高層會議，在影片中做出決定。
左右也沒有什麼大事，易安國便也和胡靜一起，率領安國慈善基金會的工作人員，前往彩雲省，考察當地的情況。
彩雲省地處祖國的西南邊陲，與越南，緬甸，寮國等國接壤，交通不是很便利，經濟也欠發達，尤其是大山深處的地區，很多縣都是國家級貧困縣。
當地人很多人只有小學文化，甚至還有很多人，小學都沒讀完。
很多人十五六歲，十七八歲就已經結婚生子了，尤其是女孩子，受教育的程度更低，當地重男輕女的現象很嚴重。
普遍都認為女兒遲早都是要嫁人的，所以一般都不會讓女兒讀什麼書，早早讓女兒在家帶弟弟妹妹，幫家裡幹家務活，等到十五六歲就出嫁了。
儘管2009年都快過去了，但國內的一些偏遠地區，真的還是很窮，勉強解決了溫飽問題，離小康生活還差的很遠。
雖然國家方面正在加強攻堅抉貧力度，幫助一些貧困縣，提高當地的人均收入水平，摘掉貧困縣的帽子。
為當地修建水泥路，為小學生提供營養補貼，免除各種費用，但這些也不是一蹴而就的，需要時間來改變。
比如居住在怒江兩岸的人們，出行真的很不方便，想去鎮上買包鹽，都要滑溜索過河。還有兒童要去對岸上學，也是一樣。
在電視上看那些玩溜索過河的兒童，似乎感覺他們還挺好玩的，但真正的在現實中體驗，絕對會讓你心驚膽戰。
水流喘急的怒江，波濤洶湧澎湃，不要說是小孩子了，就算是大人掉下去了，也是十死無生。