要是按現有職工數量計算淘汰比，那就是40.7%的淘汰率。
要是按總體職工基數計算淘汰比，那也得是29.7%的淘汰率。
也就是說，即便將臨時工、服務隊、後勤隊等等不具備實際生產力的人員作為調配主力。
那明年年底所有專案實現生產時，將會有百分之三十至百分之四十的人參與道工程建設中去。
從正面來看，這一建議一定程度上大大地緩解了工廠的投建壓力，更減少了目前她最為擔心的人力資源浪費問題。
尤其是技術大比武，崗位大調整的活動一展開，一定會刺激到現有職工的學習和工作熱情。
原本存在於生產車間和服務部門的人員臃腫問題將徹底被解決。
特別是李懷德所提到的人事真空，以及製造崗位競爭壓力的目的，是符合當前軋鋼廠在集團化目標程序中敢作為，勇作為政策的。
但是！
谷維潔太清楚這裡面所代表的正治風險了，相信李學武和李懷德不會看不到。
“李主任，技能大比武可以，分配次可以，減少服務後勤崗也可以”
她認真提醒道：“但這麼大規模的崗位調動和調整，您要注意這八千人，這一萬一千人的思想波動啊”。
“學武同志在上週就這個問題給我提了幾點建議”
李懷德翻看著面前的檔案，講道：“勞動崗位徵調工作的前提必須是正確的宣傳導向和正治思想教育”。
“首先要強調奉獻精神，為了了實現集團化宏偉目標，為了完成三產工程建設，為了貿易生產專案建設，不僅僅要組建工人建築隊”。
他抬頭看了谷維潔一眼，繼續說道：“還要組建青年突擊隊，組建勞動生產文化宣傳隊”。
“更要抽調廠機關幹部，要樹立以幹部帶頭、青年帶頭、讜員帶頭的先進思想意識……”。
聽著李懷德把這件事扭轉乾坤，從正治站位和根本意義上賦予了這支勞動隊伍更深層次的正治使命和勞動意義。
谷維潔微微驚訝地轉頭看了李學武一眼，眼神裡的意思再明顯不過了：你可真損啊！
淘汰掉八千人還不算，這會兒還要砍掉一部分機關幹部。
也就是說，一次性解決勞動崗位上的人員臃腫問題後，又要解決管理崗位上的人浮於事問題。
好樣的！
從李懷德的話中就能聽的出來，這個任務是艱鉅的，是光榮的，是附有歷史使命的。
你就說這些被選中的幹部有哪個敢反駁？
工人可以透過技術大比武爭取保住崗位，機關裡的幹部可只能服從調配啊！
李學武讀懂了谷維潔的眼神，轉頭看向她微微一笑，接話道：“我建議由管委會辦公室副主任師弱翁同志帶領機關幹部隊伍到生產一線去勞動，做表率！”
李懷德見谷維潔看過來的驚訝眼神點點頭，表示這件事李學武已經跟他溝透過了。
他也是講道：“生產建設目標一日不完成，幹部帶頭的隊伍就絕不撤回，並且還要不斷委派和抽調幹部下去勞動鍛鍊，下決心加快軋鋼廠工程專案的建設速度”。
“……”
谷維潔有些明白過來了，這個建議不僅僅是要解決軋鋼廠機關崗位人浮於事的問題，更深層次的佈局是李懷德和李學武在完成幹部隊伍的調整呢。
別的工廠現在是以大學習的名義在調整幹部，下放鍛鍊學習，軋鋼廠也差不多。
只是相比較來說更加的溫和，至少保留了幹部的基本待遇和發展機遇。
這當然不是在整他們，而是賦予他們帶頭勞動的歷史使命，是為軋鋼廠集團化目標流汗犧牲呢。
他們是去帶頭勞動的，可也是作為管理崗位，在一線管理這些勞動工人的。
李懷德也說了，工程專案一日不完工，這些幹部一日不撤回。
好傢伙，她又不是沒看過李學武的專案建設發展規劃，這一杆子至少支到了五年後。
這五年機關的崗位自然不能沒有人做事，今年五六月份招錄的高中生和大學生，不正派上用場嘛。