拼多多截止到目前，只融資過一輪，唯一股東便是藤訊。
藤訊投進來三億美金，給拼多多定價三十億美金。
這個估值，對比起拼多多過億的月活使用者並不算高。
藤訊明白拼多多的有意示好，他們也在驗證一個思路。
拼多多是汲取微信龐大流量飛速發展的。
那是不是他們可以照著這個模式，複製另外一個拼多多？
不管他們怎麼想，現在兩家算是蜜月期。
微信龐大的流量，給予拼多多超強的裂變空間。
尤其是七大姑八大姨和身邊同學朋友的存在。
幾乎沒有人不被騷擾過，分享砍一刀連結的。
拼多多靠著這種模式，穩步發展，月活使用者一點點的攀升著。
莊嫚婷她們也不是沒有提防微信，做了不少努力，試著將從微信引流的使用者留存到自家的App上。
藤訊支援拼多多，不止是驗證複製模式那麼簡單。
微信支付的推廣，也是其非常看重的一點。
不過在拼多多上面，通常會預設選擇曹操支付。
除非使用者點選展開更多支付方式，才會看到微信支付頁面。
當然，支付寶付款功能肯定是不存在的。
自從曹操支付贊助完春晚，拼多多後臺發現原本傾向於使用微信支付的使用者，開始隨著一些補貼活動，選擇使用曹操支付。
比如一些隨機減免110元的活動，便能吸引不少人特意使用曹操支付。
用一塊錢，便能撬動幾十塊的交易額。
莊嫚婷的辦公室內，擺了幾盆綠植。
辦公桌後面掛了一幅墨寶，陳東成的信手塗鴉之作。
‘後浪’二字，被精心裝裱。
陳東成看到後，有些無奈：“隨手寫的，你怎麼還裱起來了？”
“我覺得寫的挺好的。”
莊嫚婷溫婉的笑著看向陳東成，說道：“先說正事，我們目前的月活使用者達到1500萬，在電商領域排名中，超越蘇寧易購排名第六。”
陳東成很滿意：“這個成績不錯，繼續保持下去，月活使用者過億應該不會太遠。”
莊嫚婷道：“今年一月份，我們的月GMV已經超過30億，預計全年GMV應該會突破千億大關。”
GMV這東西，可以理解為銷售額+取消訂單金額+拒收訂單金額+退貨訂單金額。
只要你提交訂單，無論付不付錢，都會計算在內。
一般京東和淘寶，都比較愛吹噓自己GMV破萬億有多牛，但那跟真正成交額是兩回事。
陳東成又問：“預計今年收入有多少？”
“應該不到20億，虧損會超過5億。”
莊嫚婷補了一句：“不過年活躍買家應該會達到2.5億。”
陳東成早有預料，拼多多的模式，說白了就是講故事。