網上不停有影院曬出退票情況，最慘的一家電影院，一天被退了400張票。
按場均30人次算，這等於是13場全被退了。
那家電影院7個廳，一個廳一天排7場，一天49場，也就是超過四分之一的票都被退掉了。
不過，退票和觀眾沒多大關係，再加上控評控的好，網上各種刷評論，短影片平臺全是關於青春和《後來的我們》的影片，次日依然拿到了兩億票房。
影院也不是傻子，除了各種限制退票之外，也在網上控訴貓眼和微票兒。
不過，第一家影院剛剛把矛頭直指兩大平臺，兩家平臺就發宣告瞭。
反正就是表示，這是有人在利用系統漏洞惡意退票，和平臺無關，我們平臺也堅決反對這種惡意競爭啥啥的。
總結起來，就是甩鍋。
不過兩大平臺是電影的主要出品方、發行方，得利最大的就是他們了，鬼才信這種話。
而且，做這種事，沒有誰比平臺更方便了，票就是在他們平臺買的，自己買自己退，再方便不過了。
要不然，怎麼逃票票和未來電影兩大平臺就沒有呢？
不過，他們就出個譴責、甩鍋的宣告，該幹啥還是幹啥。
靠著票房造價造假、刷評論的《未來的我們》，在沒有什麼對手的情況下，收穫了十億票房，結束了這個鬧劇。
平臺和院線這波爭鬥，算是平臺贏了。
不過同期沒有其他的電影，影院也沒有損失，甚至平臺這一招把不少觀眾騙進了電影院，電影院還得利了。
你賺了，我也賺了，那虧的是誰？
同時，平臺這個操作，也重新整理了業內電影人的見識，令人感慨，不愧是網際網路資本。
雖然賺了，不過得到教訓的電影院，也開始給退票設定各種門檻，0手續費的要求越來越嚴苛了。
而且，距離新政頒佈一個月了，為了吸引被高額票價勸退的觀眾，電影院和平臺也開始有了動作。
電影院開始大力推廣影城卡，平臺也推出城市卡、全國卡，反正就是各種會員卡，辦卡就有優惠。
逃票票率先推出津貼和優惠券，以及觀影卷。
尤其是觀影卷，觀眾先花錢買卷，然後用卷買原價票。
也就是說19.9元買一張卷，卷兌換成30多塊錢的電影票，實際上觀眾花的錢少了，計算到票房裡的數字也是30多塊。
然後透過公眾號／微博／小程式等外接程式，以及小遊戲，互動分享等方式，發放大量的優惠券。
不過再加上“新政”裡的降低服務費、縮短賬期兩點，還是嚴重製約了平臺的另類“票補”行為，覆蓋面遠沒有之前廣了。
“新政”對於票補的遏制效果大概只有50%多點，觀眾還能透過這種方式買到低價票，輿論也開始平息了。
不過，對於市場的影響還在。
《婦聯3》作為同期唯一一部大片，在沒有對手，以及市場長時間冷淡的情況下得到了復甦，首日票房破六億。
可是，票房都集中在首日了，在票價恢復的時候，這種口碑一般的爆米花電影，走勢直線下滑，最終總票房才剛剛破20億。
開頭的六億耗盡了潛力，電影票貴了，除了漫威粉、不在乎錢的觀眾，選擇相對就要謹慎多了。
口碑對票房走勢的作用越發地重要了，六月份的《侏羅紀世界2》雖然首日才2.5億，也是爆米花電影，不過口碑好點，總票房就拿到了16億，這比例比《婦聯3》強多了。