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0430 領袖 (1 / 5)

&nax做過的事,扣馬越是蛋疼。他是到了今天,才知道去年春季賽LGD選的陣容為什麼那麼花裡胡哨。

當然。

他其實理解這樣的心態。

作為教練,誰都希望隊員是英雄海,什麼風格的英雄都能拿得出手。這樣不管對面打什麼牌,都有應對的方式。

就像S7那會,打到後面誰都知道皇子強,康特無位移大核,先出永遠不會錯,問題小花生跟Blank的皇子存在異味……

“這樣練陣容……效果好嗎?”扣馬委婉道。

“一般。”

&nax實話實話:“所以夏季賽我調整了一下。”

&nax壓根不懂什麼叫臉紅:“第一年當教練,出點錯不是很正常?

何況去年春季賽,中路被迫承擔了更多的工作。如你所見,秦浩完成的很好。”

&nax散發的那股得意。

不是。

這有什麼好得意的?

&nax“沒有壓力硬要創造壓力”的方式,超出了扣馬的思考極限。

也就是LGD心態夠好,懂得苦中作樂,不然這麼練,鬧矛盾事小,精神崩潰才叫事大。

同樣。

他總算知道Penicillin為什麼變化這麼大。

他又不是沒帶過天才中單,他知道相赫在S4賽季和S5春季賽,有過很長一段時間的迷茫期。那會,他沒少安慰相赫,說些我們都在等你的話。

可Penicillin呢。

出道以冷靜的指揮和成熟的打法著稱,很少在隊友不靠的情況下,去處理危險線,活脫脫一個老油條。

結果到了次年。

不僅沒有出現奪冠後遺症(膨脹、受打擊、迷茫、重新振作或泯然眾人),反而大大提高了打線能力和發育能力。

從玩發條都要輻射隊友,到吃完中路吃野區,多次打出近40的輸出佔比,團戰拉滿傷害。

他原以為自己不懂天才的世界。

現在才發現是不c不行。

說起來,那會他以為LGD整些騷陣容是因為膨脹,BP都是選手拿的,突出一個想整活、秀理解來著……

這情況,經常看歐美聯賽的人肯定能懂。

由於那邊是BO1,加上梯隊斷層嚴重、管理氛圍寬鬆,所以有些對局選手覺得無聊的話,就會“亂來”。

比如選個機器人,裸五速鞋逛遍地圖,20分鐘只有7級……人就沒想按正常節奏玩。

不過。

&nax這一次愣是等到同組結束,才開始上強度,給了隊員適應時間。

“……這就是循序漸進啊,正均哥。”

&nax散發出來的得意噁心到了。

“奪冠帶來的思考?”

“沒有壓力就沒有動力。”

&nax親眼見證了Penicillin蛻變,身上有了屬於領袖的擔當,“我看過一篇名為拔苗助長的成語故事,大意就是違反事物的發展規律會變得不幸。”

“但是人嗎,如果有的選,肯定更喜歡躺平,而不是上進。因為‘上進’意味著累。”

&nax頓了頓,用極為肯定語氣道:“所以,所謂的執教工作其實就是一個‘拔苗助長’的過程。”

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