在家都不做飯，到了這裡大概也不會下廚房。
所謂眾口難調，在吃的問題上很容易出現問題。
之所以還要給他們這個選擇，就是堵住他們的嘴，別總是對伙食挑三揀四的。你嫌飯菜不合你口味，自己做去啊。
“每個月的二十五日，為伙食費用結算日。一個月的伙食事務，採購的品種、數量、價格、價值，消耗了多少，庫存多少，都會有一張表格匯總，結算完畢後，貼在走廊裡面，向你們公佈。”
“你們可以根據結算情況，監督你們是否達到了規定的伙食標準。如果有疑問，可以向孫師傅詢問，要求他給你們解釋。”
“如果你們認為廚師剋扣了你們的伙食費，可以向馬經理投訴。我們會進行調查，並且把處理結果告訴你們。”
聽了李虎城這些話，岡山和富田等人連連點頭，表示讚許。
作為重要的技術和管理人員，這些人今後要在關山常住，雙方合作是否順利，關係重大。
吃飯的問題看似不大，但是天天要吃飯，弄不好就要出現糾紛、口角。如果吃的不滿意，甚至會認為廚師剋扣了他們的伙食費。
伙食的採購由三建食堂負責，廚師只負責加工製作。實行的是採購和加工分開的流程。
廚師沒有機會剋扣費用，但是也不敢保證就一點兒也不克扣食材。
這個時候，伙食費用公開，讓就食的人進行監督，就是最好的辦法。
更加重要的是，建立了一套管理制度，有一套處理的標準流程，顯得很正規。
對於做事嚴謹，講究規矩的東洋人來說，這也符合他們的價值觀和習慣。
其實，伙食上的事情，僅僅是雙方合作的一個縮影。
雙方價值觀不同，風俗習慣、生活習慣不同，生活水平不同，語言不通，溝通不順暢。
雖然現在雙方達成了合作，但是今後在生產、生活上，可能出現很多衝突和矛盾。
這個時候，就要有一套機制來解決問題。
所以，李虎城才在食堂的問題上，花了這麼多工夫。
對於這一點兒，于丹寧和魯提轄都認為他小題大做，覺得一天十五元的伙食標準，吃什麼不行？誰還會挑剔？
這就是犯了經驗主義的毛病，僅僅從自己的角度來考慮問題。
實際上，如果僅僅從情感和道德的角度考慮問題，覺得自己處於善意做事，就能換來對方的善意，實在天真了點兒。
不少時候，好心並不一定得來好報。
別說一天十五元的伙食費，就算是一天五十元的伙食費，沒有一套有效的機制和制度來約束，也可能出問題。
伙食的事情還只是一件小事，今後在生產中的合作，才是大事。
李虎城甚至預測，今後在生產當中，雙方會經常發生爭吵，甚至打架都有可能。
合作不是一件簡單的事情，需要很長一段時間磨合，才能達到順暢的程度。