周秘書明顯愣了一下，她傳達徐杜鵑的意思其實很明確，就是走個流程，開會什麼的，都是一個形式。但是看張陽的意思，卻不是這樣的。
但是她還是按照張陽的意思，提供了公司最新的營運報表，同時，她也這件事一字不漏的彙報給了徐杜鵑。
徐杜鵑一聽，眼睛明顯一亮。“好！你就按照張副總的要求去發個通知。”
……
下午一點，張陽走進集團中高層會議室時，他掃了一眼，不僅營銷中心全體人員一個不讓的到會，集團董事會和其他部門一些經理以上骨幹也是參與了會議。
這讓他感到有些意外，因為，今天這個會議只是營運會議。
“今天來的人不少嘛！不是營銷中心的同學們請自覺的站起來讓我確認下有多少人！”走到了講臺上，張陽一開口就讓大家樂了。
於是嘩地站起來一大片，至少也有百來號人。
“很高興，我第一天開會就有其他部門的同學來捧場。不過，我今天只講幾點要求，不講課，可能會讓你們失望！”
“張副總，您講什麼我們都愛聽！”臺下有人喊道。
整個會場鬨堂大笑。
“那我開始了！”張陽環顧四周。
整個會場在他這句話後安靜下來。
“因為時間關係，今天我只講四點。”張陽舉起了手中的一份資料。
說得：“這是今年以來，公司的營運報表。成績很不錯，在這麼短的時間內，能有這份成績的，營銷中心功不可抹！”
張陽笑道：“剛才呢，我是表揚的話，接下來，我要批評了！”
全場人都憋住了笑，於是表情千姿百態。
坐在第一排的徐杜鵑倒是覺得，張陽很適合當管理，講話幽默，又能抓住重點，讓大家在不知不覺中聽進了他在講些什麼。
“營銷中心的朱總，請您站起來說下，今年以來，營銷費用總共支出的確4.9億都分佈在哪幾個範圍？接下年內還需要多少費用？你覺得這些費用的分配合理嗎？”
張陽一本正經地問道。
朱集馬上站了起來，可能是聽了張陽說的“接下是批評的”的原因，這位從事幾十年營銷工作的“營銷老人”，意外的有些緊張。
“張，張總好！這些費用都是分配工資、福利費、運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、廣告費、業務費、等經營費用。”
他停了一下繼續說道：“但是今年最大的費用還是直營品牌店的開發和客戶店鋪的補貼上。就這兩項佔了總費用的96.7％。”
他接著說道：“年內按照計劃還需要投入6.4個億。這些費用的投入都是經過大家共同探討出來的，我認為是合理的。”
張陽點了點頭，“謝謝朱總的回答，說得也很好。接下來我要請問一下財務的李總，你覺得這些費用的分配合理嗎？”
李瀾站了起來，“張總好，這些費用從總體來說，都是合理的，我們財務中心也是根據公司的戰略來分配資金的。但是，有時候總覺得哪裡不妥，但是卻說不上原因。”
張陽掃了一眼全場，見大家一副“深以為然”表情，心裡也是嘆了一口氣。
“我要批評的第一點，就是資金的分配問題。我不知道大家有沒有計算過，一個新品牌在進入市場時，消費者從瞭解、認知到接受需要多長的一個週期，而這個週期中，每一個品牌店能夠產生多少的營業額，而這些營業額的利潤能不能支援企業的正常營運。如果不能，企業應該怎樣去規劃企業在擴充套件過程中的各項支出。”
他接著說道：“我這麼說吧，年內總計劃投入11.3億，這是一個明確的資料，除了工資、福利費、裝卸費、保險費、包裝費、廣告費、業務費等經營必須要支出的費用外，剛才朱總也說了，新店開發和客戶店鋪的補貼比較大。你們好仉覺得應該是這樣的，是不是？”張陽提高了聲音。
“張總，這些費用是死的，誰也沒有辦法省下來的。”財務部的統計小張忍不住站起來說了一句。
徐杜鵑卻是死死地盯著張陽，目前，她最頭痛的就是資金的週轉問題，就這兩天，銀行都是去了好幾趟了。
“小張說得很對，這些費用是死的，也沒有辦法省下來，但是，在費用支出時間的分配上，我們難道就沒有辦法了？”
張陽說道：“現在，全世界都在講金融資本。什麼是金融資本？金融資本從另一種意義上，就是時間成本，就像大家熟悉的銀行存款，為什麼不同的存款期限有不同的回報率嗎？這就是時間成本。”
張陽這時停了下來，他再次環顧四周，所有人都感覺張陽似在看著他。
“我不是在給你們上金融課。但是，一個企業如果沒有金融的思維，那是很恐怖的。”張陽說道：“我個人認為，至少有兩筆費用，我們可以透過時間來減少或避免企業在發展中因資金問題帶來的困境。”
“張總，請問是哪三點？”朱集激動站了起來。
李瀾更是眼睛一眨不眨地盯著張陽。