看著思維導圖，在腦海中梳理語言後，趙守時開口：“我們之前說過不少資訊，我簡單說一下重點。
首先就是四位導師，我們的設定裡面，他們是要爭搶學員的，而且讓觀眾覺得有看頭。那他們最好是朋友，如此才能熟稔的插科打諢。
影視作品有人設，我們的導師也要有，四位導師中，一位擔任‘大咖’，這人在圈內地位要高，最好是德高望重的那一掛。
第二位，最好是一名女導師，女性的身份具有很大的優勢。即讓導師席不那麼單調，又可以消弭男性導師間的“爭執”，起“緩衝”作用。
第三位，最好是性格比較外放的導師。因為我們的節目中，主持人的存在會被無限弱化。這位導師就要身兼半個主持人，穿針引線，負責調控全場的氣氛和節奏。
第四位，最好是從草根崛起的代表，他的存在就是學員最好的例子。當然，在符合人設的前提下，這四位都得是業內響噹噹一號。”
“轉椅很關鍵。我們主打的是盲選，那決定學員命運的轉椅必然是一個關注點，絕對不能做的小家子氣。”
“其次，學員。《唱響中華》資料儲備庫裡必然有海量的資料，《唱響中華》的毒藥，說不定就是《好聲音》的良藥。找人重新篩選一遍，於此同時，導演組分赴全國邀請他們，機票費，補貼不要吝嗇。”
“《華夏好聲音》的主題是“好聲音”。可只有好聲音是不夠的，聲音有雷同，但人生不會。
我們要讓觀眾記住每位登場的學員，即便他們登場只有寥寥幾分鐘。我們將其套入電影模式。分為三段，第一段，故事鋪墊。給觀眾留下最深的印象。第二段，高#潮。一展歌喉。第三段，尾聲。反選導師，並良好互動。”
“只憑學員本身把控，這幾乎是不可能的事情，那我們就就要人為的促成這一點。設立單獨的【故事策劃導演組】，收集每個學員的大致故事，討論這些內容的真實性，再與學員進行對比，判斷真實性。
我們做的是選秀，同樣是真人秀。先是在臺下真實，這樣的話在臺上才能把最真實的一面展現出來。
瞭解學員的故事，並不僅僅是讓觀眾們記住他們，還要一個更重要的事情，這會幫助學員確定歌曲。選那些和他們的經歷相關的。‘因為ta唱這首歌能先打動自己，將真實情感釋放出來，如此才能夠感染別人。’”
“還有一個問題，那就是營銷。老話說的好，酒香也怕巷子深。”
“關於這一點，我想我可以解答一下。”田方主動開口：“我們電視臺也算是業內的一方霸主，跟許多的媒體都有合作，在節目播出前後會讓他們幫忙宣傳。”
“不。這不夠。”
趙守時完全沒有因為田方的級別高，而去迎合他的回答，“營銷不能只靠傳統媒體，現在是網際網路時代，我們要挑選一個陣地，打一場持久戰。
微博就不錯，我們把這裡當成節目組、導師、學員、粉絲的交流的大本營，一切訊息都從這裡往外擴散。跟微博的負責人聯絡下，讓他們給予流量支援。這是雙贏的事情，他們應該不會拒絕。
我們要注重的是事件營銷。但不能等事件自我發酵。我們要主動出擊，營造話題度。總設計師說過，不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。
我之前提過幾人，他們的故事就很有代表性。就像杜成義，他是普通民工，他為了夢想登上《好聲音》舞臺。他在《好聲音》獲得成績，肯定是很多人願意關注的。
冉蘭阿布是少數民族。她為了讓世界聽見家鄉的聲音，勇敢登上舞臺。我們背靠的是帝都衛視，衛視春晚就可以邀請這些自帶話題的選手。”
指了指天花板的趙守時繼續說道：“他們的絕對符合【文明、和諧、自由、平等、公正、愛國、友善】等等核心價值觀。這絕對是上面願意看到的。
不僅僅是國內，如果有灣灣的、海外的同胞們參加呢？那領導看到的不只是單純的綜藝，而是文化出海的可能。”