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8.遇坑 (2 / 2)

一旦說到政府,官方,大家就明白那是沒辦法咯,換了英國如果足總也是政府權力機構,也能分分鐘把俱樂部安排得明明白白的。

“這事兒搞不定怎麼辦?!”勞倫斯問道。

“還能怎麼辦?!我不可能強迫足總把這事兒辦妥!”文勝也無可奈何“實在沒辦法只能依靠原來的辦法,我們得多跑跑腿!”

法國足協自己有個克萊楓丹青訓學院,在那所學院,法國足協會舉辦培訓營,跟上學一個樣,每年法國各省各地的教練向足協推薦學員,不過年齡只包含1215歲的小球員。

克萊楓丹出去的學員,自然逃不過法國足協的眼睛,所以法國足球從上世界90年代開始基本上沒有斷層,總有人能頂上去。

他們足協建立了一套自上而下行之有效的管理體系,而英足總和法國足協完全不同,青訓說道根本就是掌握在俱樂部手中,英足總劃分了片區,小球員歸口俱樂部培育,足總除了給錢幾乎沒怎麼插手。

不過話說回來,就算英足總建立青訓學院,這對於文勝來說那也是遠水解不了近渴!

入選國家隊很光榮,但球員是俱樂部的財產,萬一磕磕碰碰,承受最大損失的是俱樂部自己,所以英格蘭的職業俱樂部對球員入選國家隊態度因人而異,想法上也不單純。

有些希望自己球隊能入圍國家隊的並不見得大公無私,他們更可能是希望藉助國家隊的招牌替自己的球員抬身價,而在早些年英超有這樣的黑色產業,做英格蘭國家隊的主教練是可以大撈特撈的。

足總一直都在進行人才收集,擴大國家隊的候選範圍,只是資料上不夠詳盡罷了,如果無法說服俱樂部提供更多清晰的資料,文勝他們只能自己多跑腿進行現場觀察了。

看比賽就是一種方式,國家隊主教練看比賽用不著非要到現場,其實看錄影也可以,但公開看比賽的好處在於,主教練的出現對於某些候選目標來說是壓力,主教練可以觀看他們在壓力情況下的表現。

說白了就是考驗球員的心理素質問題,要代表國家隊比賽,沒有一個好的心理素質可不行!

上面有大佬看你,你就慌手慌腳的,上了國家隊戰場那還不得慫?!

新賽季文勝肯定也會頻繁出現在各個俱樂部主場,他就是要給這些球員人心惶惶的感覺,給人所有人希望,然後觀察他們的秉性。

球員們肯定會希望自己能夠入圍國家隊,這是一種榮耀。

“有補貼拿就沒問題!”唐納德笑哈哈的回應文勝的話。

“補貼肯定有!不過你們可得仔細點!對外我沒做保證,但我們自己應該清楚出線不是大問題,我們的目標還是兩年後的世界盃!”文勝叮囑大家,到了現在,大家的工作相對說來就要輕鬆多了。

某種意義上來說,國家隊做教練還真是非常不錯的差事兒。

文勝的標準大家都知道,特點鮮明的重點關注,這是奇兵,出征的時候要選擇一兩個帶上,然後就是心理素質要過關,臨危不亂,哪怕犯了錯也能鎮定住,再然後就是體系球員,貼合現在教練組制定的幾項戰術計劃。

和眾人商議完畢,文勝他們把大本營搬回倫敦,留在聖喬治公園也每個鳥用,還不如離家近一點,平常可以回家,是得好好休息幾天了。

文勝不知道馬丁.格倫是否能和聯盟談妥,但他給馬丁.格倫又想了一計,“可以讓地方足協來配合幹這事兒,發動地方足協的力量,而足總可以考慮成立像克萊楓丹青訓學院那樣的培訓學校!我不奢望人才庫現在就能達到涵蓋全英格蘭的地步,但以後呢,這對以後是有好處的,所以還請你盡力而為吧!當然如果能說服俱樂部配合那是更好的選擇!”

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