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第839章【震驚的網管們】 (2 / 2)

201至500元×1.2

501至1000元×2

1001至2000元×3

2000元以上×4

顯然,這套積分累計的演算法就是鼓勵顧客單次充值額度越多越好,因為得到的實惠也越多。

對於星宇公司和旗下連鎖網咖來說,為了讓資金迅速回籠,並不在意顧客會拿到多少折扣,或者衝多少送多少,顧客沒有定價權,再怎麼打折扣42塊錢一小時的基數擺在那裡的,這消費其實很不便宜,哪怕是磚石會員打六折也得要25.2元/時,同樣不便宜。

要知道,當下的傳統網咖一小時大約5塊錢左右,加上充值返利的之後更便宜了,兩者對比消費升級了接近8~10倍,不過虛擬腦機的競爭力和吸引力擺在那裡的,加上人多無門檻,市場賣的出這個價。

不說全國人口基數,也不說網際網路使用者基數,單單是全國的遊戲使用者基數就超過6億了,哪怕這裡面平均每天只有1億使用者以磚石會員的價格消費1小時,並且對沖掉等額返利,這1億使用者每天光是網費這一塊就得給星宇公司創造12.6億元,一年下來就是4600億元。

毫無疑問這是一個天文數字,顯然這還只是保守估計。

不可否認這玩意會讓人上癮,參考當年的網咖爆紅,這玩意只會比當年的網咖更帶勁兒,才玩了一個小時剛剛上頭呢,就下機了?

玩個錘子邁?

除了銷售網費,自然會提供其他增值服務收入來源,不過傳統網咖提供飲、奶茶、咖啡、小食和快餐這類服務肯定沒什麼效益了。

因為躺在虛擬腦機裡沒法吃東西,而且一小時幾十塊錢對於大部分普通消費者來說肯定是分秒珍惜,肯定不會在機器計費的時候浪費時間吃東西,除非很有錢那就另當別論了,有錢人直接買一臺回家不是更爽?

但是星宇公司在累積了使用者基數以後,就可以慢慢的找到其他的變現途徑,例如接受遊戲開發商的廣告業務等等,只要有使用者就有資料,有資料就能挖掘潛在的商業價值。

底氣便源於其“萬店連鎖”大戰略,凡是註冊星宇網咖會員的使用者,憑會員卡可以在全國範圍內的任意一家連鎖網咖裡消費,在價格上也是統一的,無論是在一線大城市裡,還是在三四線小城市,是磚石會員就享受25.2元/時、高階會議就享受33.6元/時。

妥妥的一卡通。

沿海與內地發展不均衡,搞統一價格似乎不太合理,但勝在龐大規模優勢足以抵消對沖不說,還有利於建立品牌價值的培養。

星宇公司再強再有先發優勢,也不可能百分之百壟斷覆蓋全國幾百座大大小小的城市,這顯然不現實。

到時候肯定會有個體工商戶、相對小一點的連鎖品牌相繼冒出來分一杯羹,而星宇公司顯然就是絕對的金字塔頂端的龍頭,保證是龍頭就可以了。

有了積分制就可以相應的升級會員了,註冊會員成功就自動升級為初級會員,從初級會員升級到高階會員要達到20000積分點,按積分計算公式×係數4,一個顧客只需要一次性充5000元就能成為高階會員了。

升級到磚石會員需要120000萬積分點,按積分計算公司×係數4,一個顧客只需要一次性充3萬元就能升級到磚石會員了。

透過每筆充值都在2000元以上就能夠花最少的錢升級到高階會員或磚石會員,若是想要獲得最大的優惠那當然是直接一次性充值到位直接升級到磚石會員,因為立馬就可以享受6折優惠,分批充值積分不夠,消費的時候折扣上的優惠就吃不到了。

可以預見,磚石會員的數量肯定是最少的,最多的應該是高階會員。

對於多數普通人來說,若是經常要玩兒,他們也會算這筆賬,初級會員太虧了,磚石會員傷不起,但能享受永久8折優惠的高階會員一次衝5000塊就可以了,咬咬牙還是拿得出這筆錢的。

而星宇公司旗下的連鎖網咖全部都通用,這一點很關鍵,能夠極大程度打消了消費者們怕換一個地方之後衝進去的錢就爛掉了。

所有的星宇網咖都可以一卡通用,如此一來願意一次性充個幾千塊的消費者也就多了起來,不比擔心哪天換個城市工作生活衝進去幾千塊錢會爛在那裡。

林同方管理的這家網咖總共有176臺機子,規模不大不小,到了凌晨三點半左右,終於是把所有的機器都安裝好並除錯完畢,而距離蔚藍海岸釋出會也就只剩下六七個小時左右了。

……

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