“對了，公益專案也是不可或缺的。”
羅晟在唐馨準備離去的時候把人給叫住了，一邊琢磨著說道：“讓大白基金剝一筆資金，送一批大白機器人給那些孤兒院的孩子們，包括一些養老院，大白的品牌形象要經營好。”
唐馨點了點頭說：“明白，羅總還有其他吩咐嗎？”
“去吧。”
大白的人設無疑是完美智慧居家服務角色，但機器人這個東西總體上還是有很多聲音帶有偏見的，尤其是許多人恐懼自己的工作被機器人搶走。
孤兒院、養老院是一個提升形象且解決社會痛點的一個不錯的突破口，孩子們喜歡，而老人很孤獨，雖說有志願者的存在，但這終究不是一個好的辦法。
有償服務的質量又很差，非營利性的無償服務更差，尤其是一些患有老年痴呆和生活不能自理的老人，其實非常悲催，但凡有退路的老人都不會願意到敬老院度過餘生。
大白是很合格的私護助理，可以細心照看這些老人，智慧化程度也足以和那些老人聊天沒什麼大問題。
……
蔚藍海岸公司。
姚建鴻收到了羅晟的決策安排，BOSS已經拍板做出決定，大白機器人的定位就是智慧終端消費產品，不接受企業級客戶。
儘管少賺了一大筆錢，但也少了很多麻煩。
智慧化、無人化是未來的趨勢，但飯要一口一口的吃，擴大的利潤的基準是要保證不能或者儘可能小的抑制社會動盪。
反正技術領先，蔚藍海岸是不會慌的。
“這個公益事業，我看是有可改進的空間，我們可以捐一點，但既然我蔚藍海岸要做了，就做好這方面的服務。”姚建鴻看著唐馨遞給來的報告分析了一下便有了新的想法。
很快便召開了一個臨時的會議探討一番就透過了管理層的決議，姚建鴻打算和正府在敬老院這一塊合作推動社會公共福利改善服務。
敬老院有盈利性機構，這種一般國家不給補貼，另一種就是非盈利性質的，接受企業慈善捐助、社會捐助和國家補貼來運營。
蔚藍海岸也有自己的公益事業單位，自成立以來，每年都會拿出公司總營收的0.5%用於支援公益事業。
當然是要做非盈利性質的更能提升品牌的正面形象。
去年公司營收7809億美元，按比例將會拿出39億美元用於公益事業的支出，約合人民幣262.5億元。
去年營收大漲，跟著上漲的當然也有公益事業支出的資金，正好用於大白機器人入駐敬老院這個專案。
姚建鴻也是把賬目算的精細著，確立了這個專案之後，他便發起了一個慈善晚宴，邀請一些業內人士與合作伙伴參與，籌集到了一筆鉅額的慈善捐款。
對於眾多企業家和業內人士來說，參加姚建鴻的慈善晚宴是與蔚藍海岸混臉熟搞好關係的一種途徑，就算沒有合作的一些老闆都來了不少。
對他們來說，不僅僅是做善事，還是一種無形投資。
而姚建鴻當然不會拒絕，來送錢的哪有拒絕的道理？
……
隨著時間的推移，進入六月份。
大白基金提供的225萬套大白機器人的租賃服務合同全部簽完，沒錯，都被簽下了，而且只是在大中華區市場。
為此，不得不關閉銷售通道。
大白機器人也成為了蔚藍海岸新產品買了不到半個月就斷供的產品，一時之間驚掉了業界的眼球。
如此火爆巨受歡迎，最大的原因是大白機器人在解放“家庭主婦”這一層面上有著巨大吸引力，能夠極大的分攤一個家庭照顧老人孩子的痛點。