微信從一開始，羅晟就已經設計好了大的戰略路徑，即：匯入熟人關係鏈、陌生人關係鏈、線下關係鏈、盤活關係鏈、商業化。
會議仍然在持續，羅晟沉聲說道：“微信要做到成功，必須得根據實際需要補充，在已有的功能迭代的過程，它的整個業務結構、功能結構不能有太大的改變，所以在今後微信增加新功能的時候，要充分考慮到新增的功能包括現在的功能向後相容性的問題，但是，我們只做當前最最最需要的一項功能，而不是貪多求全。”
說完羅晟看向微信的負責人劉錦瀧，後者連連點頭。
羅晟再次強調道：“微信的功能可以越來越多、越來越豐富，但必須要做到不臃腫，要知道，這是QQ長期以來被詬病的地方，功能看起來很豐富齊全，但卻像一鍋粥一樣雜亂，我們不能讓微信繼續犯這個錯誤。”
許勇發言道：“這似乎是不可調和的矛盾。”
羅晟一笑，道：“未必，我們可以靠外掛化來兼備獲取兩個點的平衡位置，用一個個外掛的形式存在，這個外掛你是可以隨時安裝解除安裝的，今後還可以推出小程式平臺，這更是一種全功能的外掛平臺。”
聽到羅晟這話，劉錦瀧等人眼前一亮，後者拍案叫絕的說道：“完美，我怎麼沒想到呢？”
眾人簡直給羅晟跪了的節奏，簡直想要掰開BOSS的腦袋一探究竟，看看裡面到底還裝了多少神創意，一句話就把矛盾問題消滅掉了。
毫無疑問，微信要走的這些路，是沒有人走過的路，走的是自己的路。
就在釋出會結束之後，果然迎來了國內外的各種抄襲，矽谷科技界有個叫Kik的社交軟體就是參照了微信，國內就不用說了，現在除了微聊、米聊之外，又出現了來玩、易信甚至吱付寶都躍躍欲試。
執掌阿里的馬總對於社交這一塊那是始終心心念念想要進來的。
同樣的，羅晟依然給微信在商業化的問題上定下了一個總基調，使用者數量不破3個億以上不考慮任何商業化問題。
與會的劉錦瀧翻出一份檔案，掃了一眼他的做筆錄，說道：“在商業化策略上，運營部已經制定了微信支付、遊戲中心、表情中心，這三個板塊必定能夠在微信商業化戰略得到成功。”
劉錦瀧的口氣充滿了信心。
關注支付戰略，羅晟早幾年前的一場高管會上就已經說過了，而且“很壞”的戰略方針，馬總看了會氣壞的那種策略。
那就是等吱付寶打通了各方面的問題之後，藍星科技順勢推出自己的支付產品，反正馬總在前面奔波這麼多年已經搞定了支付牌照，藍星科技照著一模一樣的檔案簽了就OK。
而現在已經定下來了，藍星科技的支付工具的核心載體就是微信。
遊戲事業群在藍星科技集團的收入板塊中已經越發變得舉足輕重，如今每年都會為公司帶來超過百億美元以上的收入，是僅次於廣告業務、雲端計算業務、線上翻譯業務之後的第四大支柱型業務。
劉錦瀧繼續發言道：“遊戲是我藍星科技的一大營收支柱，藉助微信的使用者量、高活躍度和強關係鏈互相成全，這種優勢必定能從PC端遷移到移動手機端，滕訊QQ在這方面我認為做得非常好，我們要向滕訊虛心學習。”
羅晟點點頭表示認可，但話鋒一轉說道：“前面兩點我是認可的，也沒有意見，但是表情包的商業化我不看好。”
劉錦瀧一愣，說道：“為什麼？WhatAPP在表情中心服務上取得了空前成功，尤其是在日本市場透過表情元素取得了出乎我們意料的成功，一旦開始商業化肯定能賺得盆滿缽滿。”
WhatAPP的全球使用者量如今即將突破2億規模，但是運營部仍然沒有采取商業化的動機，希望使用者翻一倍再考慮商業化的問題，但是已有的跡象已經表明WhatAPP的“錢途”不可限量。
羅晟若有所思的說道：“貌似你說的沒錯，而且表情包這個東西在QQ盛行以來就一直是內地網民的愛好，我們的吃瓜網友擁有全世界最豐富的表情包，任何國際上的其它地區都拼不過我們。但你發沒發現即便如此豐富的表情包在內地網際網路橫行，卻並沒有給滕訊帶來很好的營收，憑什麼微信就能做到？”
“內地和國外不一樣的，內地網民普遍上是不會願意為表情包付費，即便習慣到了移動端，依然不會有多少改變，所以我堅持微信表情主要轉免費策略為主。”
羅晟見劉錦瀧沒有反對，但對方的表情告訴羅晟他內心保留了自己的想法，稍加思索便笑道：“這樣吧，我給你個機會來證明你的主張，微信進入商業化階段，我給你一個季度的時間在表情中心這一塊去努力的嘗試，我們賭1塊錢。”
劉錦瀧微笑的點點頭果斷應戰：“好，這個挑戰我接了，如果一個季度的時間表情中心的變現能力挫敗便立刻轉入以免費為主。”
羅晟點點頭，笑道：“我倒是希望我能輸掉這1塊錢。”
與會的一眾高管也忍不住低低的鬨笑，輸掉1塊錢，卻大賺上億，這買賣還用多說？
羅晟挺欣賞劉錦瀧的，在他的上一世，科技界根本就沒有這號人物。
但是在這個世界他跟著羅晟一步步爬到今天這個位置，如今成為主導微信運營團隊的一把手，釋出會之後劉錦瀧這個名字也初次在網際網路的江湖中聲名遠播。
如果沒有羅晟這個伯樂，劉錦瀧未必能夠登上如今這個大舞臺施展自己的才華。
……
會議剛剛結束不久，餘軍一個電話打到了羅晟的辦公室。