時間一晃，遷入新辦公場地已經有兩天了，相比較第一天過來的時候，大傢伙的興奮勁現在已經退卻了不少，沉浸下來專注於工作。
羅晟對公司的運營管理邏輯清晰，什麼問題優先處理很清楚，接下來的重要事務就是去掉公司內部團隊遺留下來的宿舍文化，轉而打造以技術為王的工程師文化。
“請進！”
坐在辦公桌裡的羅晟看向了大門，搬入新辦公場地，作為CEO自然也擁有了獨立的辦公室。
進來的人赫然便是秦微木，她今天穿著一套OL工作制服，白色的緊身上衣一眼看去幹淨整潔，下身搭配一條緊身的包臀裙，很好的將完美的身材曲線體現出來。
她給人的感覺是一個優雅又極富個人氣場的職場女性，這氣場給人的感覺很有御姐範兒的味道。
秦微木加入藍星科技便開始著手自己的相關工作事務，在正式上班的幾天時間裡就充分的扮演羅晟的首席律師與公司首席法務官CLO一職，也不再接外面的任何案子，成為了藍星科技的一名核心層高管。
她在看了羅晟提供的檔案也是非常意外，公司的AB制、一票否決權等股權結構的設定都頗為完善，更加讓她驚訝的地方是公司的幾大VC所持有的股權簡直在公司內部毫無話語權。
在秦微木的職業生涯裡，雖然不長，但也接了很多的案子，其中不乏經典案例，但藍星科技的股權結構，尤其是外部投資股東幾乎完全放棄了對公司的控制權也就算了，居然連年化商業對賭都沒有，她還是第一次見過這樣的股權結構，也越發好奇羅晟到底是怎麼讓VC心甘情願簽下這種協議的。
話說此刻，秦微木進來之後順手把門一關便朝著羅晟慢步行至而去，後者坐在辦公桌裡，也是在她的身上多駐留了幾眼，看到世間美好的事物，總是會令人不由自主的多欣賞幾眼。
不過羅晟倒也並沒有帶以輕薄的目光，旋即笑道：“隨便坐吧。”
秦微木輕輕點頭，在旁邊的椅子坐下，然後將抱在身前的一份檔案放在了桌面上，道：“這幾天我已經把公司的頂層設計梳理好了，也把公司存在的一些潛在法律風險給梳理掉了，並且針對我公司目前實際的人事情況搭建了一個完善的股權激勵方案，羅總，你看看吧。”
聞言羅晟的目光旋即落在桌面上的資料夾，翻開一看不禁愕然。
“我勒個去這麼厚？多少頁？”
見羅晟一副誇張的表情，秦微木微笑的回道：“總共271頁。包括公司的核心層高管、中高層經管、基層員工的激勵方案，也有技術崗、管理崗的職級劃分與待遇對應，公司上市前的激勵方案，上市之後的激勵方案，盈利前的激勵方案、盈利後的激勵方案等等。”
“好吧……”羅晟算是服氣了，也洩氣了，再次瞥了眼文字便重新合上並且看向了秦微木。
“還沒看我已經腦闊疼了，你還是挑重點口頭彙報一下吧，有時間我再抽空看看。”
術業有專攻，要是讓秦微木去看那些程式碼也會是一樣的感受。
“我注意到了公司內部目前大多數都是應屆畢業生，初始團隊還都是在校生，包括你也是，但不是每個人都能像你這麼獨具一格，具備領袖氣質，所以針對年輕的員工，我建議這套股權激勵方案。”
說話間秦微木已經把檔案再次取回來，並嫻熟翻開找到其中的一份材料遞給羅晟併為他講述道：
“這是我梳理了一份完備的激勵方案，也是個人極為推薦的，推行這套方案能讓一個員工從25歲加入公司到55歲之間繫結在公司30年，同時讓他的成長沒有天花板，讓他在不同的階段提供機會、提供平臺、激勵他、成長他，然後公司也做的更好、更大、更強。”
羅晟愣了一會兒，旋即抬頭與律師小姐姐相視一陣，道：“你說的從25歲到55歲？整整繫結他30年為公司效力？這……能實現嗎？”
這個有點狠！
秦微木抿嘴微笑，點了點頭瞄了眼羅晟，見他的表情不由得說道：“別這麼看我，這套方案是非常科學合理的方案，能做到公司與員工相互成全彼此的方案。這套方案也分多個階段，每個階段的激勵方式不一樣，不求公司每一個員工都能走完全部階段，能走到哪一步主要要看他自己。”
說完秦微木便翻到了第22頁，是一個參考模板，羅晟立即認真的瀏覽秦微木梳理的一套完整模板。
【25~30歲階段】
一名員工在25歲碩士研究生畢業，被聘請到了藍星科技工作。
該階段針對員工的激勵不能用股權激勵方式，在25~30歲年齡段的員工，激勵方式以獎金為主，而非期權配股。員工現在更需要現金買房買車或者旅遊消費。
但要注意如果給員工發完年終獎，他拿到錢可能就離職，通常都是去瀟灑，等花完了再重新找工作，公司若是不注意其中的潛在問題，一旦直接發獎金的時候可能就是他離職的時候。
避免這一潛在問題就是把員工的獎金拆分成兩分，例如他的年終獎是5萬，發3萬現金，剩下2萬留在公司，公司設一個獎金池，用員工等員工的部分獎金來購買公司分紅權，等於公司幫助員工做了投資理財，公司大多數淨利潤在10%~20%左右，比存銀行或投資其它理財產品肯定是收益更大，還擔保了風險。
既然藍星科技長期不準備盈利，可以按照業內相關公司已盈利的利潤數值來設定一個保底虛值。
同時要有5年的鎖定期，即，員工在這5年當中不能離職。他若在第三年提出離職，非走不可，人可以走但獎金要等鎖定期結束才能領取，並且前三年的分紅所得要退還給公司。
如果員工以結婚、買房、家人生病急需用錢等各種理由，需要把這筆錢取出來，公司不予批准。
但員工可以從公司走借款程式，公司借錢給員工，額度與鎖定期的獎金數目為基準，但是千萬不能讓他把錢取出去。
如此一來，拋開個別例外因素，公司大部分的年輕員工基本被鎖定5年。
【30~35歲階段】
當一名員工到了30~35歲年齡段，他在這個年齡階段最想出去創業，因為有了生活壓力，上有老下有小、房貸車貸奶粉錢，生活壓力大，工資不夠花，就想要出去創業創造更好更多的收入。
員工這個時候往往想創業，但他沒資金、沒資源、沒渠道、沒平臺、沒人脈也沒經驗。
公司可以幫助他，讓他在公司內部創業，藍星科技可以在內部設立部門公司制。
有創業想法的員工可以是某個專案部的負責人，公司可以讓他把這個專案承包了，看成一個虛擬的公司。