與會的一位高管不確定的說道：“qq？”
羅晟瞄了那名高管一眼又環視眾人：“所以，為什麼我們能夠獲得如此豐厚的廣告收入呢？”
那名高管不假思索的道：“我們的社交產品是實名制使用者註冊，可以精準推送，廣告效益巨大，廣告主樂意來我們的平臺投放廣告。”
羅晟點頭：“說的沒錯完全正確，這些就是資料，海量的大資料，而且是非常有價值的實名資料，這讓我們得以分析這些資料然後精準投放廣告，從而獲得超額的回報。”
“但這遠遠不夠，我們對資料的挖掘還僅僅只是停留在表面階段。舉個例子，例如投擲骰子這是隨機的行為，很難預測，但如果從科學的角度去分析，我要是知道它的力度、空氣阻力、地心引力、桌面彈性等全部綜合係數，掌握全部的資料資訊，理論上我就是可以百分之百的預測道它會投出幾來。”
說到這裡，羅晟停頓了一下喝了口水，與會的核心層管理都一言不發，只有羅晟侃侃高論的聲音。
“那麼換個場景，如果我知道一個使用者他的一切行為等資訊呢？幾點起床、幾點吃飯、喜歡去哪裡玩兒，興趣愛好是什麼，是打電子遊戲、看電影、吃零食等等……”
“如果他喜歡吃零食，我們就可以向他推送一些零食相關的廣告；如果他喜歡打遊戲，那就推送遊戲相關的廣告資訊等等……”
“只有擁有足夠海量的資料沉澱，然後進行分析，進行深度挖掘，這裡面的價值是無可估量的。”
“只要是網民，只要他上網，就一定在網上留下他的足跡，分部在整個網際網路的任意節點上，而每一個足跡就是一小份的資料資訊，可能在這個節點，可能那裡。”
“當所有的資料集中起來的時候，就能輕而易舉的掌握一個使用者的喜好、行為、習慣。”
“我們對他的瞭解，甚至比他本人更清楚、更全面、更透徹，深度挖掘其潛在價值是無可想象的。”
眾人的表情逐漸從好奇、疑惑、驚疑不定、不寒而慄、震驚、興奮、遲疑等過程轉變。
能夠坐在這間會議室裡的人，沒有兩把刷子是不可能的，就算以前沒有，現在也肯定練出來了。
羅晟講述的通俗易懂，所以大家很快就意識到如果真的能夠做到如他說的那種程度……
那簡直不可思議！
別的不說，深度挖掘資料分析，絕對能夠為藍色空間BlueSpace板塊提供更強勁的廣告變現能力，公司的各大業務板塊也莫不是如此。
這絕對是如龍生雙翼、如虎添翼。
眾人面面相覷，這就是大資料、雲端計算的價值麼？
如果真的能夠實現，簡直不可估量啊！
與會的核心層高管們也很快意識到了其中的重要性，一旦大資料自己不掌握，被他人掌握，藍星科技集團可能會面臨滅頂之災，現如今看似牢不可破的護城河，都會變得不堪一擊。
眾人的心裡其實還是有些遲疑的，羅晟洋洋灑灑的幾段話卻給他們描繪了一幅極為誘人的壯美藍圖。
可問題是那樣的一個大資料時代，怎麼看都遙不可及啊。
能夠短期內實現嗎？
但很快，他們的內心再度熱了起來。