藍星科技公司，羅晟的辦公室。
此時，執掌微博的掌門人李銘遠，以及執掌國際版MicroBlog的大衛·薩克斯也從北美來到了母公司總部。
值得一提的是，國內版的微博和國際版的MicroBlog都是各自獨立運營、獨立核算的，雙方是沒有任何業務或運營上的交集聯動，甚至在一定程度上還會產生競爭，但毫無疑問即便是競爭也一定是集團內部的良性競爭。
其實雙方並不是沒有交集聯動，只是沒有直接的交集聯動，但卻能夠實現間接的交集聯動。
那就是透過母公司藍星科技集團來實現，例如在使用者資料上，在技術研發上，都能實現間接的聯動，這樣一來則可以做到資源的有利整合與最佳化。
不僅僅是微博與MicroBlog是這樣，藍色空間與BlueSpace、藍星影片與BluestarVideo、藍星音樂與MusicSpace都是這樣的模式。
並不是羅晟想要把相同性質的產品拆分為國內版和國際版，而是現實環境不得不這麼做，有些網際網路資訊是不能進入內地的，反之亦然，否則必然會被約談，或者會面臨谷歌曾經域名劫持一樣。
如果不拆分就必須要面臨一個選擇，是選擇國內市場，還是選擇國際市場。
顯然，羅晟要的是全球市場，小孩子才做選擇，他是全都要，那麼必然要拆分才能做到兩者兼得。
這麼做肯定會帶來更大的運營成本支出，起碼增加了30%以上，以後可能會進一步增加，不過這也沒關係，與全球市場相比，那是完全可以用腳來投票。
不僅僅是同一個模式的產品國內版和國際版可以聯動，同時藍星科技集團旗下的各大產品都有著極強的聯動性，因為都有社交屬性。
換句話說，正在形成一個“藍星科技全家桶”式的獨有的網際網路社交生態體系。
“不錯，這麼短的時間就已經幹出來。”此刻羅晟正在一臺電腦前體驗產品，包括國內版的微博和國際版的MicroBlog都的內部測試版都適用了一下。
得到了BOSS的認可無疑讓他們兩人都高興，羅晟正在體驗國際版，而在他旁邊的大衛·薩克斯瞄了眼螢幕旋即說道：“Mr.Cog最新版本已經成熟了，不但可以使用簡訊，還可以透過傳送電子郵件、Wbe頁面輸入框，甚至實時聊天軟體來傳送訊息。”
大衛·薩克斯絕對是BOSS的超級粉絲，狂熱的崇拜者，對於羅晟的前瞻性與遠見更是無比佩服，正因為他開啟了一扇新世界的大門，才有了現在的MicroBlog。
而產品的最大亮點就是提供了最便捷的方式——手機短訊息。
只需要用手機把訊息發到MicroBlog的號碼，使用者的關注者就會收到訊息。
而這一點正是大衛·薩克斯佩服的地方，因為手機簡訊(SMS每條是有字數限制的，所以羅晟早早的就定下了MicroBlog的訊息被設定為152個字元。
毫無疑問，除了PC端，羅晟給定下的格調要讓這款產品得以進入手機端，而手機使用者可比PC使用者規模大、黏度高。
此刻，羅晟體驗了幾分鐘，然後看向他們兩個：“微博MicroBlog目前的口號我們定為‘你在幹什麼？’，我們設計這款社交產品的目的就是為了讓使用者可以隨時隨地地發訊息來回答這個問題，並且提供了手機短訊息這一最便捷的方式。”
“我們現在把口號定位‘你在幹什麼？’，但這個口號只能是該產品的早期使用者積累階段適用的，是暫時的，過了這一階段我們需要新的口號。”