卻說國內。
隨著藍星科技推流媒體線上影片網站之後，業內人士又雙叒如夢初醒，網際網路還可以這麼玩？
於是國內相關的影片業務扎堆立項，白度影片、PPS影片、樂視影片、憂酷影片、土逗影片紛紛立項。
照著藍星科技的模板走就是了，尤其是其海外版BV影片網的超速躥紅，讓業界意識到網際網路的下一個流量收割領域的爆發點就是線上影片服務。
現在大家都一股腦的湧入，但線上流媒體影片業務是個燒錢窟窿，別看現在很容易拿到融資，可時間一長，鉅額的運營成本，後續能夠融到錢的創業公司基本上非常困難。
做流媒體影片業務，基本上很能活下去，而想要站穩根基，要麼被靠大公司，要麼能夠長期獲得資本的不斷融資燒錢。
如今，藍星科技正在以[一直被模仿，從未被超越]的路上走向另一種神話，業界都對羅晟在網際網路領域的敏銳嗅覺感到驚歎，這讓他永遠比別人快一步搶佔最有力的風口，由此創造一個個超級爆款。
許多人從最開始的羨慕嫉妒恨，逐漸的開始變得崇拜了。
因為他總能找到別人找不到的機會，或者在別人之前先把機會抓住，不服不行。
不過線上影片業務，按照藍星科技的模板走不是問題，研究BV大爆的內容營銷模式也可以模仿，但有一點可不是那麼容易能模仿的。
那就是領先的流媒體技術。
達不到藍星科技的技術水平，就只能是低劣的技術模仿，最後使用者都會流向藍星科技。
而藍星科技旗下的流媒體技術可以做到在目前有限的寬頻速度之下，達到相對業內最流暢的高畫質影片播放。
影片在同等位元速率的情況下，質量是業內最高的；影片在同等質量的情況下，影片的位元速率是業內最低的。
光是這一點就與業內同行拉開了明顯的差距，這種差距至少領先三年，由此可見，一個好的機會，一個新的風口，在挖掘出來之後能不能佔住最終還是要靠核心技術。
即便不是模式的創新者、第一風口搶佔者，如果在技術上領先也可能後來居上。
領先的核心技術與創新，在這樣的雙輪驅動之下，讓藍星科技於業界一騎絕塵，遙遙領先並且拉開差距。
……
就在11月底這段時間，一款現象級的網遊在北美等地區正式發行，赫然便是暴雪娛樂旗下的《魔獸世界》。
BV影片網站上出現了不少相關的遊戲影片，暴雪等遊戲公司看到了這家影片網站的潛力，不但自己主動把一些宣傳影片上傳到網站，也允許所有的使用者上傳任何相關的影片。
其他的遊戲公司也都逐漸跟進，這顯然是一個不錯的宣傳陣地，也是讓諸多的娛樂媒體公司內心糾結萬分。
而到了現在，公司之前的1.5億美元影片懸賞計劃已經提早二十天結束，因為錢全都懸賞完了，那段時間可以說是影片暴漲的高峰期，短短一個多月的時間，使用者在BluestarVideo影片網站上傳了超過5000+萬原創影片。
現在已經沒有懸賞計劃了，但趨勢已經拉起來了，如今每天每時每刻都有使用者不斷的上傳新的影片內容分享到網站上。
雖說現在發影片不再給錢了，但依然是有機會透過廣告聯盟獲得廣告分成收益來掙到錢的，但前提是影片內容得足夠受歡迎。
隨著使用者的訪問量不斷飆升，外加網站新影片內容的爆炸式增長，量的暴漲也帶來了內容的質量進一步參差不齊。
事實上，必須得承認的是，在網站亮眼高光的資料背後，掩蓋不了的是80%以上的影片內容都是很無趣的，也即是質量太低，使用者不喜歡的垃圾內容。
到了11月底至12月初這段時間，BV影片專案負責人查德·赫利比往常更加頻繁的與羅晟展開郵件交流。