而喬幫主一語道破玄機：“iTunes已經壟斷了90%的數字音樂市場，話語權越來越大，恐怕引起了唱片公司的警惕。”
“您的意思是……唱片業在可以扶持另一個平臺與iTunes競爭？”
喬布斯沒有回應，沉默以對等同預設，頓時迎來與會的幾大高管不滿，當場就把五大唱片巨頭問候了一個遍。
“Son of a b***h！！”
“顯而易見，這是可以在膈應我們，扶持一個競爭對手，以便坐地起價，真是好算計。”
“這幫喂不飽的混蛋，拿走了iTunes音樂商店65%的利潤還不滿足。”
“如果沒有iTunes的推出，這些該死的唱片公司現在還會被盜版音樂虐的死去活來，就應該讓Napster弄死他們，過河拆橋的混蛋！”
“淡定，這就是商業競爭，有的只是永恆的利益。”
眾人發洩了一通頓時感覺好受多了，一碼歸一碼，蘋果公司這三年靠著iTunes+iPod組合賺了100億美元是不爭的事實，多半是眼紅了。
即便音樂商店的利潤分享了65%出去，依然賺的盆滿缽滿，iTunes帶動了硬體iPod的銷量，而這部分的利潤全都歸蘋果公司所有。
只要算一筆總賬就知道，絕對是血賺不虧的買賣，不久前迫蘋果不及待的向公眾披露第一季報，就是為了給市場以信心，拉高公司的市值，而結果也確實如此。
第一季報公佈之後，遠超市場預期，帶動蘋果公司股價應聲大漲，目前蘋果公司的市值已經突破了400億美元，短短的一年之內增加了十倍。
“MusicSpace的內容問題放一邊，還是看看其產品本身，我認為這應該是最被重視的關鍵點。MusicSpace有著眾多的創新功能，諸如智慧隨機播放功能、歌單列表、Windows使用者同步、Outlook聯絡人及日曆功能，增加了對BlueSpace社交鏈分享。包括智慧推送每日歌單功能，該功能記錄聽眾收聽習慣並推薦類似歌曲的功能，跟微軟公司Synapse音樂播放軟體有著相似性但明顯高於該軟體。”
他們根本不知道Synapse這款音樂播放軟體就是羅晟編寫的，最終賣給了微軟公司，獲得了創業的第一筆最最最關鍵的啟動金。
仔細去研究MusicSpace，蘋果公司的高管層包括喬布斯在內都驚訝的發現，其使用者體驗非常精妙，MusicSpace軟體的介面非常的整潔簡約，根本沒有任何的廣告。
此外次級頁面還賦予了每首單曲評論與點贊功能，在結合藍星科技旗下BlueSpace社交網站的社交鏈，讓這款軟體富有更活躍的分享交流屬性。
尤其是評論功能與點贊功能，讓相互之間陌生的音樂愛好者以音樂能夠產生交流互動，彼此因為共同的音樂愛好而產生共鳴。
顯然，MusicSpace軟體被賦予了極強的網際網路屬性，iTunes也許只是一家線上音樂商店，但MusicSpace不僅僅是線上音樂商店，它還是一個音樂愛好者的互動社群。
看到這款軟體這些諸多優秀的體驗功能，蘋果公司的一眾高管層，尤其是做產品的，不禁為之側目。
但同時也感到了一陣不安，因為間接看到了這款軟體的強大競爭優勢，能夠在一週之內創造近百萬的使用者，絕對不是偶然，必定是有其卓越的一面讓人稱道，並以此贏得了使用者的認可。
……