又過了一些時日趙高紅走了，偌大的大學校園裡人流攢動，但是張高興感覺一下子孤單了起來。
然後把自己埋在圖書館裡，像海綿一樣吸收了許多前世未看過的書，沒有機會涉略的行業。
他看得很雜，也沒有特別的目的性，只是隨性然後翻看，看得速度很快，感興趣就看，不感興趣就快速翻掉，只看一個大概，不懂，但是也瞭解了一些相關的名詞。
在濱江大學圖書館翻書翻啊翻。
張高興還真翻到了不少好東西。
比如在改革開放之前比較禁止的書什麼經商手段，什麼經商需要什麼能力之類的，這是資本家的書，現在又被圖書管理員從書庫裡角落裡翻出來排在書架上了，這書現在對於張高興而言可是寶貝。
這本書。
開篇就是商界是沒有硝煙的戰場，商人要在商海征程成功，就需要一些特質需要一些能力。
這很對現在張高興的胃口。
如今的他不就是個商人麼，而且想成為神州大地第一代富豪。
這書可以讓他參考參考。
成功的商人可以具有不同的風格，具有不同的風格魅力，能夠有識才的慧眼並組建高績效團隊，而這第一項能力叫做領導能力，是在不同風格背後蘊藏的共同特質。
關於這領導裡吧，張高興對照自己，大半是甩手掌櫃的風格，但是感覺自己挺能識才的，亭開叔，張天德二爺，鄭旦，他們都是自己“慧眼”識別出來的，他們某些方面可能毛病很臭，本質上卻不壞，特別是張天德很明顯，張高興很善於用他們的“才”。
經商的第二能力，決策能力，決策是企業的命脈所在，關鍵時刻一個正確的決策能使公司起死回生，而一個不切實際的決策會使公司瀕於破產。
這方面張高興覺得自己有部份“先知”加持，在未來趨勢決策上他自信還是有一些底氣的。
經商的第三能力，借力能力，千里之行始於足下，要在最短的時間內達到千里之遙如果藉助千里馬之力，便能輕鬆自如達到目的地，前世張高興不懂借力，這輩子他感覺著方面已經融會貫通了，從搞茶葉蛋借力就開始借力，木雕廠也是各種借力彭埠鎮修造社，溜冰場當時也是借力修造社的採購商滬海工藝品進出口公司的人脈……
經商第四能力理財能力，第五能力創新能力，第六能力交際能力，第七能力談判能力，第八能力溝通能力，第九能力應變，第十能力學習能力。
所謂學習能力，自己不正在學嗎，但是不盡然，因為學習不只是張高興現在從書本里學習，還是一種開放式的學習，從競爭對手那裡，從其他的行業，從許多的方面充電。
張高興醍醐灌頂的，前世今生很多東西聯想串聯，心中有許多東西彷彿豁然開朗。
京都。
木工藝品博覽會如期舉行。
三井八榮最後的機會，能否繼續勝任住友商事木工藝品部負責人，就在此一搏了。
八大木工藝品公司帶著他們的各種木式工藝品來博覽會了，還有許多中小公司也參加了此次京都木工藝品博覽會。
盛況空前。
此次博覽會，還特別新增了一個專案，就是評選最精湛，最技藝高超的木工藝品三件，做為此次博覽會的壓軸戲碼。
八大京都著名木工藝品公司躍躍欲試。
其他島國中小木工藝品公司也希冀出現奇蹟，如果能出彩，那是成為第九大木工藝品公司的契機，產品若能拿冠，必然名動全國，轟動整個行業，以後訂單將肯定紛至沓來。