編制各個公司的‘九五計劃’，這是春節前的黨組會議，劉韜佈置下的任務。
各個公司，必須在今年年中黨組會議，完成自己‘九五計劃’編制。每個二級集團，都得在國慶前完成二級集團各自的‘九五計劃’編制，而盤山集團總部，則是要在元旦之前完成整個盤山集團的‘九五計劃’編制，在年終黨組會議進行稽核、批准後，上報給領導審批，從而接入整個國家的‘九五計劃’。
每一次的五年計劃，都是非常嚴謹，是關於未來五年要做什麼，可以說五年計劃裡面蘊含著財富密碼，總是會有人從中挖掘到財富。
每次五年計劃釋出，都會引起研究熱潮，往往有公共知識分子進行冷嘲熱諷，認為根本不可能實現，但是往往五年計劃都能實現，而且總是有一部分出現提前完成、超額完成。
像盤山集團，上交給國家的，會比較籠統的五年計劃，但是實際上內部會不斷細化，細化到每年要完成哪一些，每半年要做哪一些，每個季度要達到什麼目標。
第一個季度沒有完成，第二季度就要更加努力；上半年沒有完成，下半年要加倍努力；第一年沒完成，第二年就要知恥而後勇，去衝擊目標。
對於領導的考核，便是關於指標的完成度方面，這方面的考核比重，起碼佔到了30%。
整個盤山集團如同一臺龐大的精密儀器，各個零部件精密運轉，劉韜作為掌舵者，就是要確保這臺龐大的精密儀器運轉順暢，有問題要及時解決問題。
就在劉韜要離開貴飛集團的時候，楊威找上門了，親自邀請劉韜參加殲11B戰鬥機的技術審查會。
經過努力後，殲11B戰鬥機研製組，終於形成了完整的技術方案。
劉韜欣然答應了下來。
第三天，研究院會議室，殲11B戰鬥機技術方案論證會按時舉行。
沒有其他外面的專家，因為有劉韜參加就足夠了。
論對殲11戰鬥機的瞭解，全世界沒有人超過劉韜。
而論對殲11戰鬥機的瞭解，外面的人比不上貴飛集團，比不上殲11戰鬥機改進研製團隊，那可是接觸到殲11戰鬥機的核心技術，還參與到殲11戰鬥機的生產製造。
會議上，楊威作為負責人，親自介紹著，他將技術方案詳細的介紹了一遍，然後介紹著超級計算機模擬結果，以及模型風洞試驗結果。
其他組的負責人，則是對楊威沒有介紹到的進行補充。
中午的時候，甚至大家都沒有去食堂吃飯，直接在會議室匆匆將午飯解決。
臨近傍晚的時候，所有人都看向了從一開始到現在沒有任何表情、也沒有說一句話的劉韜。
劉韜看到大家都看向他，他的臉上這一刻露出了笑容，手輕輕鼓掌起來：“好，很好，你們的工作做得很好！同意你們的技術方案，可以生產原型機。”
一下子，整個會議室響起了歡呼聲和熱烈掌聲。
在之前，殲11B戰鬥機的技術方案，劉韜大發脾氣，甚至連負責人都被撤免，現在經過三年多時間，他們拿到的技術方案終於得到了劉韜的認可。
他們有一種揚眉吐氣的感覺，也有一種如釋重擔之感。
龐德淚流滿面著。
作為殲11B戰鬥機改進工作負責人，上一次被免職，龐德又是後悔又是慚愧，甚至一度想要自殺，結束自己的性命。
是於希明找上他，開解他，做他的思想工作。
知恥而後勇！
犯錯不可怕，最可怕的是犯錯還不知道悔改！
甚至於希明質問他，自殺結束自己的性命能解決問題嗎？對得起黨和國家對他的培養嗎？還記不記得自己的初心？
最終打消龐德輕生的念頭。