歷經七天的培訓在一片和諧中完美落幕。
所有業務員再次站在會議室，精氣神完全不一樣了。
以前他們的眼神很複雜，更多的是興奮還有少許的迷茫，能加入這麼大公司很高興可又不知道該怎麼去做業務。
七天時間，他們瞭解了遠大集團，掌握了銷售知識，對於大區經理和鮑秘書油然升起一種敬佩感。
張小白之所以招收年輕人，是因為這些人剛入職場，還沒有形成自己的職場觀，很容易按照自己的方式去引導去塑造。
要不鮑小妹怎麼說這種洗腦形式倒是跟傳銷很像，傳銷組織就喜歡對剛剛畢業的大學生入手，他們有理想的同時又沒有社會閱歷，容易被迷惑。
當然張小白的初衷不是對他們洗腦，是形成自己一套正確的職場觀念。
再看這些人，眼神裡充滿了堅定樂觀自信還有一種躍躍欲試的鬥志。
是騾子是馬都要出去溜溜，結束了培訓，就來到實踐。
第八天，鮑小妹站在臺上做了總結，對於他們這七天的表現進行了肯定。
隨後，鮑小妹要求每個組選擇一個小組長出來。
程式很簡單，每人可以上臺演講為自己拉票，然後每組的成員都要公開表態，選誰以及選誰的理由。
鮑小妹原打算半天結束選舉，可隨著程式進行，很多人都想競選組長，以至於半天時間完全不夠用。
鮑小妹倒不是嫌時間長，只是有些不懂他們的行為了，不知道這是好事還是壞事，雖說不想當將軍計程車兵不是好士兵，可這樣一來很容易彼此心生芥蒂，形成一片散沙的局面。
來到張小白辦公室，鮑小妹說出了內心的疑慮。
張小白想了一陣，說道：“正式投票之前，給他們半個小時自由討論時間，看看誰能拉到更多的票。”
如果照這樣下去的話，這些人都想當組長，便沒有了彼此的溝通和交流，即便有人能選上也不會有太多的票，不可能收穫更多的支援。
不如給他們個機會，坐下來敞開心扉談一談，說不定還有效果。
再次會議室，鮑小妹說了競選規則，還是公開表態，只是每個組長必須獲得半數票以上結果才有效。
然後競選之前，鮑小妹讓他們以各組為單位，進行半個小時的休息和討論。
最後競選開始。
事實證明，那半個小時起到了很大的作用，一些人一看無望放棄了競選。
十個組選出了八個，有例如楊樹那樣的老業務員，也有例如陳偉這樣的新業務，他們得到了更多的支援。
另外兩個組沒有選出，鮑小妹早就和張小白請示過了，暫時讓這些人輪流當為期一個月的組長。
這種辦法看上去貌似很滑稽，又不是學生時代的值日小組長，還來輪班的？
可任何事情沒有被實踐證明前，都不應該輕易被否定，說不定還有意想不到的效果。
不如大膽試一試，實踐才是檢驗真理的唯一標準。
競選完美結束，每個銷售組的成員將會於明天到各自的市區，鄭建達這些日子沒閒著，早已租好了房子。
每個組的組長將會跟隨大區經理張小白以及秘書鮑小妹進行實踐活動，也就是學習總結交流。
陳偉坐上公交車，每當這個時候才會想到他自己的真實身份，剛才那一股子熱血沸騰的勁兒立即潑了一盆冰水，沒有一點精神而且極度萎靡不堪。