簡稱渣打集團！
渣打集團共轄 13 個子公司，渣打銀行、渣打證券、渣打投資銀行，渣打信託公司、渣打保險公司、渣打融資租賃··等多種金融服務。
渣打銀行佔據1萬億美元資產，而其他子公司佔據著500億美元資產！
渣打集團業務經營範圍主要有：個人零售銀行、工商企業銀行、投資銀行、私人銀行、貿易融資服務、現金管理、財產及資本市場服務、保險、消費及商業融資、退休基金及投資基金管理、信託服務、證券託管服務等。
渣打集團董事會有60名董事，其中25人來自集團外部。董事會下設行政委員會、稽核委員會、資產負債管理委員會等。
行政委員會在董事會授權下，以一般管理委員會形式運作，定期召開會議
稽核委員會由6位非執行董事組成，定期與集團高層管理人員及外界稽核師舉行會議，考慮和檢討集團財務報表、內部管理與控制制度的效用等。資產負債管理委員會負責檢查考核集團的經營業績、資產負債質量及相應的風險控制力等。
集團執行董事會成員兼任下屬公司的董事長，各子公司由集團指定董事組成董事會。集團總部主要設人事、財務、審計、法律等部門，人員精簡。
渣打集團除了金融主業外，還將經營物業和船運業。
也弄出來一個套特色的公司治理結構是：（一）“子先父後”逆序組建和銀行佔有核心地位。集團是按“先有兒子、後有老子”的組建模式組建的！
同時世界各地的分支機構實行綜合經營，渣打銀行則成為渣打集團旗下的商業銀行，它的業務是傳統的強項業務！
而渣打投資銀行是渣打集團的投資銀行部門，故保險，信託··等業務所佔比例較小。
（二）分級管理清晰，子公司完全獨立經營、獨立核算。子公司完全是一級法人單位，獨立開展各項業務，集團不干預其日常經營活動，只負責派往子公司的董事和提名的總經理等人事、財務、收益、重大投資和內審、風險監督等管理事項和政策業務指導工作。如審計部門和財務總監（CFO）對各子公司要進行定期檢查，並提出改進意見，渣打集團的CFO還要對各地分支機構的CFO進行定期考核和業務指導。
（三）集團的主要職能是監督管理，不搞經營，但有投資功能。
集團都不從事子公司的經營業務，主要負責收購、兼併、轉讓和子公司的股權結構變動，協調內部資源共享形成合力及新領域投資等，但收購兼併後的公司和新投資的公司是實行獨立經營、獨立核算的。
（四）渣打銀行的母公司（渣打集團）為上市公司，決策層廣泛吸收外界人士加入。渣打銀行集團分別在倫敦和大廈香江上市，同時董事會決策層中廣泛吸收了社會有經驗的人士任非執行董事，董事會成員中集團內部的執行董事只佔少數，董事會還下設了起決策諮詢、參謀功能的各類委員會，以此增加決策的透明度和科學性。其執行層分工明確，集團執行董事的副職都兼任子公司的董事長，便於貫徹執行董事會的各項決議，提高運營效率。
（五）集團子公司的財務、審計、風險等管理部門的負責人，實行母公司與子公司雙重領導，以子公司為主的管理體制。子公司是經營實體，管理部門的負責人履行本公司的崗位職責，但要接受集團的考核和監督。
今天世界多次被渣打銀行給震驚了！
這時候亞洲各大媒體紛紛報道了渣打集團（渣打銀行控股公司成立的訊息！
“渣打集團成立，意味著世界上又多了一個巨型金融集團！”
“明天週一開盤渣打集團股價將暴漲！”
“不知高盛集團，瑞銀集團，花旗集團，摩‘庚’大通集團，三井住友金融集團如何看待新成立的渣打集團，畢竟他們的對手在一步步變強！”