畢竟索尼的質量問題不斷湧現，在過去的十多年間，索尼龐大的企業結構和八爪魚般的業務種類，使其陷入技術和產品研發滯後的困境。索尼電視機、遊戲機、手機等消費電子業務，市場份額也逐步被競爭對手侵蝕。
繼1994年PlayStation開發後，索尼在其後的10年時間裡幾乎沒有發表過獨創性產品。在電子領域，由於之前熱銷的alkMan不支援MP3格式，蘋果電腦的iPod數碼隨身聽取代alkMan領頭地位，在全球熱賣。2003年4月，索尼披露的2002年公司出現鉅額虧損的財務年度報表，引發索尼股票連續2天下跌25%。
接下來幾年，索尼持續深陷產品質量問題的泥潭中不能自拔。震驚業界的“筆記本電池”召回事件令索尼元氣大傷：由索尼製造的約410萬顆戴爾鋰離子電池被戴爾公司與美國消費者產品安全委員會要求召回。問題電池事件直接導致索尼2006/2007財年的利潤預期下調62%。
隨後，PS遊戲機產品出現失誤、膝上型電腦主機板出現設計缺陷，電視存在軟體問題，相機“開機莫名抖動”，電腦異常發熱、內建風扇噪音大、螢幕出現“水波紋”等。索尼像中了魔咒一樣，各種質量問題不斷湧現，排在了消費者投訴前列。
自身不堪困擾的質量問題還沒理清，索尼又被駭客盯上了。2011年4月，索尼PlayStation網路連續受到駭客攻擊，駭客獲取了PlayStation7700萬的使用者資訊。索尼最終不得不關閉PlayStation網路。這一年，種種原因導致索尼出現了16年來最大的虧損，原本預計的20億美元淨利潤頃刻間化為64億美元淨虧損，索尼市值也只剩下10年前的四分之一。
在獨立執行電器時代，索尼可謂是風光無限，然而在進入網際網路與數字化產品聯網的新時代後，索尼已經落後很多。微軟、英特爾、蘋果等一批新興企業，透過靈活的管理和組織模式迅速崛起，併成為行業規則的制定者。
索尼追求完美和提前佈局的思維方式，在這個複雜、快速、多變的商業社會里受到很大沖擊。
《華爾街日報》曾為批評：“索尼的核心問題在於，許多讓索尼手足無措的新興產品都需要不同的技術，如硬體、軟體、內容及服務。這些技術在索尼內部都是受到嚴密保護的部門，而要讓部門一起合作獲取跨領域的成果非常難。”此外，龐大的公司規模，過於複雜及笨重的結構，也分散了索尼的精力和資源。
···
這一系列的訊息，引起索尼股價再次直接暴跌超過7%，市值再次大幅度縮水！索尼的市值只剩下了可憐的165億多美元！
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而環球娛樂集團高調宣佈進軍好萊塢！明年的這個時候，環球娛樂集團會在美利堅上市！
將東方的文化精髓，帶向世界！
······
在美利堅也引發了巨大的反應，因為哥倫比亞的註冊商標正是美利堅的自由女神像。
“自由女神被東瀛人賣給了華人！”
“來自東方文化的再次入侵!”
“我們的自由女神再次被迫出軌！”
“不是出軌，而是被當場‘姬’女賣來賣去！”
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午夜的時候，剛準備休息的陳輝，接到了凌玧兒的電話，接通之後
凌玧兒當即道：“陳小輝，我告訴你一個好訊息！”
就在之前的數小時前，環球娛樂集團斥巨資收購了索尼集團旗下的哥倫比亞電影公司!
正式宣告了一個新的世界娛樂巨頭的誕生，如今作為環球娛樂集團的一分子她自然是非常欣喜的。
未來她的發展前景可不是一般的廣闊！
如今幾乎整個環球娛樂集團的藝人們都沸騰了。
這次環球娛樂集團花了65億美元買下來了哥倫比亞電影公司，意味著他們的舞臺更加廣闊了。
陳輝當即笑道：“什麼好訊息？這麼大半夜的來跟我分享！”
凌玧兒有些激動道：“陳小輝，好萊塢的哥倫比亞電影公司剛剛被收購了！”