任何事都是有零到一，由一到二，由二道三，到四到九才一步步往復的，而不是說直接蹦到九，再隨便跳到三二一，沒有這回事，人嘛，一步一個腳印方能走的長遠，走一步跳一步看似走的很快，可卻離死亡卻也更近。
和人的九大系統對比的公司九大系統也是無二，同樣不可以少，不可以多，更不可以錯，當然人和公司畢竟也是兩個個體，公司雖有九大系統，但它的九大系統卻並不是和人的九大系統一樣叫法。
人的運動系統對應公司的進食系統，因為人的食物有人喂，只要自己會蠕動就可以了，可公司卻必須要依靠自己進食才能夠得到人的更多重視度，所以人是運動，而公司是進食。而人的運動系統具體表現為蠕動，公司的進食系統具體表現則是創造，也就是把能夠製造利益的產品創造出來，在六毛這裡即就是蜂蜜。
而消化系統在公司的具體體現則是人員架構，只有把架構給搭建出來，公司也才有一個強而有力的，哦，強而有力還說不準，只要是能夠開始跳動的心臟就可以了，也就是有個老闆，有幾個員工，然後隨便先定個職位出來，而不是說一下子就把架構搭的像是埃菲爾鐵塔一樣堅固，不現實的。
過濾系統則是銷售，因為單單隻有產品，只有架構，可若想要存活下去，那麼沒有一個銷售部去創造更多的利潤卻也是不現實的，呵呵，此時的銷售也不要想賣多高多高的價格，先把產品儘可能多的賣出去，先讓這些人能夠在市場上活下去再說。
神經控制則是管理，有了銷售自然要管理，不然面世的產品有了，內部的架構搭建了，銷售也開始產生利潤了，可最終卻因為管理沒到位，而讓得還沒有怎麼的，根本連公司都還稱不上的幾個人因為相互矛盾而直接分崩解析那豈不是太可惜了，呵呵，也不要想著等公司做大了再開始管理，在弱小之時都不能夠約束住，強大之後又憑什麼，怎麼能夠約束到呢？
呼吸運轉則是運營，也不要小看這個，排洩對於人體很重要，運營對於公司同樣也很重要，它同樣是幫助公司找到問題，並解決繼而之後健康的自行運轉下去，而這時候已經有些疲憊的老闆也可以多少休息一下。
泌尿排洩則是市場分析，這個也很好理解，因為打仗若連一個情報都搞不清楚，又打的哪門子仗？市場分析自然就是要分析出已經有了雛形的公司客戶群體，分析他們的消費能力，分析自家產品在他們這裡的接受能力等等，而為什麼不一開始就先搞情報，什麼事不都一直說情報才是最重要的嗎？呵呵，情報的確很重要，可若連實力都沒有，就算讓你知道你不應該知道的秘密卻又如何？你根本自己都活不下去，又哪裡能夠給別人製造什麼威脅？建立情報網是在公司已經具有一定雛形，有一定基礎的時候才開始的，而不是說什麼都沒有就直接別的不顧先搞情報再說，嘖嘖，連產品都沒有，別人就算要消費你，可消費你的什麼？你又如何拿的了利潤活下來？
免疫抵抗則是合作，一個人的力量終究是有限的，正所謂合則兩利，分則兩傷，沒有什麼人或者公司是能夠單獨靠著自己就能夠在這個世界生存的，我們能夠活著，能夠瀟灑的活著就是因為接觸到各種不同不樣的人，並利用，或者藉助他們的資源來讓我們去過得更好。所以說這個時候就要考慮找一些合作伙伴一起共同讓自己和他們向上發展，而當然這個合作伙伴也不僅僅只是像六毛和白樺這種，而是要更進一步，比若建造一種同盟關係。
生殖根本則是機制，是的，這個時候才是考慮並完善機制的時候，因為機制才是核心，但核心卻是需要透過各種各樣的點一圈圈給圍出來的。機制是什麼？機制就是核心，是公司所有人需要遵守，需要奉若根本的存在，而它對於公司則就是企業文化以及公司一篇篇一條條的制度。
迴圈複製則是分紅，所有的一切都是為了更好，所有的目的都是為了向上，公司要賺錢，跟著公司做事的員工們也當然想要分錢，而此時已經成長為一棵參天大樹的公司也的確是有了分紅的資本，可以對於優秀的員工給予一些股份，給予自主權利，甚至將整個公司都可以交給他，因為這就是機制，因為這就是一個接班人過度的過程，因為疲勞了一輩子完全可以放手再讓小輩們去做。
然，這一切種種對於六毛來說還太過遙遠，六毛的紫竹林也才不過走到公司的第二個階段，消化系統，他要給公司建造一個架構，要給這個新接手的公司建造一個全新的架構。
是的，在六毛接手之前，這原有的雨蜂巢別說是公司的架構，就是銷售，管理，運營，市場分析乃至是合作，都是全部健全了，架構有生產部，財務部，銷售部，人事部，而銷售也有劉長貴帶領整個銷售部給雨蜂巢創造業績，管理也有時老闆加上財務王，人事張，銷售劉這幾個人監管，運營方面也是由心腹財務王和人事張代為監管雨蜂巢大小事務，市場分析則由銷售劉監管，乃至是合作方面也是和另外三大蜂蜜廠商算是建立了一個對廣安省之外的同盟關係，現在所差的也無非是最後的核心機制以及分紅及接班人制度這兩個，以及各方面還不夠完善罷了，其它的也真並不差什麼，現在縱然是雨蜂巢一干子管理層全部被撤了，可六毛不也同樣是帶著一批心腹做為現在紫竹林的管理層，也就此，按說他直接按照原有雨蜂巢的狀況發展就好了，何必還要大費周折地從公司架構再度抓起呢？
可，雖說六毛也知道直接照著雨蜂巢曾經的樣子能夠省力許多，也能夠很快步入正軌，可雨蜂巢的東西就真的好嗎？若真的好，那麼就不會是讓明顯是馬屁精的王總監得勢，若真的優，就不會讓明顯是得力干將的劉長貴最終漸生反心，若真的可以生搬硬套，那麼也更不會被自己這個小小的相之對比只不過是螞蟻一樣的人物直接扳倒，不要說什麼，自己是借了張大富的勢，可這個勢真的能夠解決對自己而言你雨蜂巢這個大象嗎？最終能夠讓自己這隻螞蟻扳倒你雨蜂巢這頭大象的原因只有一個，那就是你真的把自己當做了螞蟻，你也真的把自己當做了大象，你眼中根本就沒有看自己這個螞蟻，所以哪怕明明自己致命的缺點都已經被暴露在了螞蟻的面前，卻仍自不理會，哦，不，應該說是還只不過是做著像平常拍蚊子常規一樣的反應，可惜致命缺點在前，博上了自己身價性命的這隻你眼中小小的螞蟻又怎麼會知道自己會是怎樣的全力以赴？你覺得就算自己跑到你鼻子上了也沒什麼，最多是叮一個包有些鼻子癢癢唄，可自己拋卻生死存亡跑到你鼻子上可不是跟你鬧著玩的，所以最終自己才能夠成功重新借到張大富及王鍾踉的勢，因為自己此時站在了星宇帝國的律法之上，所以你這個根本不把自己看在眼裡，只不過把自己當做小小螞蟻的雨蜂巢也最終變成了自己現在的紫竹林。
既然有問題，那麼當然是儘早解決，還是那句話，弱小的時候都不去處理，非要等到強大的時候再去解決，初時頑劣無所謂隨手就能給糾正過來，可彼時呢？已經成長到一定階段，已經變得根深蒂固的樣子又怎麼隨手就給糾正過來？
所以六毛才會寧願打破重來，寧願費心費力，大費錢財卻也是要去從根本上解決原有雨蜂巢給紫竹林留下來的各種問題。
而產品不用說已經擁有了，那麼自然就開始從公司的架構說起，而且這個時候經過這兩個月的接觸，對於紫竹林的所有員工不說是認了個遍，可起碼也是認了個大半，而且現在六毛又新賺到了一筆錢，也足以支撐六毛在這個時候去做這個事情。
任何事情從零到壹都是很難的，因為重新建立一個規矩也更是在打破上一個規矩，我們看到的是從零到壹，可真實卻誰又可知前面可否還有九九歸一的迴圈？
六毛在兩個月前的確是給紫竹林建造了一個簡單的組織架構，但那時只不過是因為剛接手雨蜂巢，而且是用著自己店鋪的也不過十個人去接管的雨蜂巢近三千號人，儘管六毛也最後先讓大家各自十個十個地分成一組，但這卻終究只是暫時的，而現在這份暫時要給掀過去了，否則再若不掀，那麼這份暫時可能也就真的變成了永遠，再也難以改掉。
不過這次六毛倒是沒有再次召集大家，而是給現在的管理層傳達了一個訊息，一個說要正式給大家所有人定職位的訊息，只要有心想要做管理，只要想要挑戰一下高薪職位，那麼就請大家所有人在一個小時內踴躍報名競爭吧。
而之所以沒有把大家直接召集起來，六毛就是想要給大家一個緩衝時間，因為六毛要看看大家自己選擇和他心裡估算的是否一樣，而只給一個小時時間，六毛是想若是賺錢都不積極，那麼也就沒有必要再去競爭什麼管理職位了，老老實實地做著本分工作安享晚年，或者直接被淘汰掉好了。
兩個月時間回過頭都近乎是個眨眼，就更別說這短短的一個小時了，眾人聽到訊息有的人是緊張，想要試著報名參加一下看看自己有沒有這個實力，有的人則是無所謂，心想再怎麼樣自己做好自己的事情就可以了，至於誰當管理又關自己什麼事？還有的人是想過去看看熱鬧，心想反正現在老闆也沒讓幹啥事，去一次就當看個熱鬧，即使是不讓自己參加也無所謂唄。
而一個小時也就這般在眾人之中或緊張或無謂或看熱鬧的心態中悄然度過，六毛看到這些人走到跟前也不過就幾百個人，而卻還有兩千多號人都是沒有走過來，六毛見此卻也是並不怎麼驚訝，也有所預料麼，笑了笑站在大家面前說道，哈哈，看來還是眼前的各位知道自己要的是什麼，明白沒有這東西大傢伙無論是誰都好過不了。
大家來的乾脆，我也就直接點，現有的職位空缺優先在你們這群在這裡的人群中挑選。但在決定這之前我還有個決定要告訴大家，即現有的所有管理職位薪資上調一成，同時所有的管理層擁有自身職責範圍內的先斬後奏之權以及三次豁免權，也就是說比方你是個管理層，突然臨時地想到什麼想法覺得可以讓自己手頭的事做的更好或者更有效率等，那麼此時你就不用通告上層領導，然後等領導審批之後才開始做這件突然而來的靈光一閃，畢竟有時候很多事根本時不待我，或許能夠留給你處理的時間也真的只有一瞬，但正所謂事不過三，雖有先斬後奏之權，但若最後屢屢證明你的這個先斬是斬的公司的利潤點，是斬的公司的聲望之類，而不是什麼不利於公司的事情，那麼你也就完了，因為公司就算在家大業大可卻也完全禁不住你一個人，你們一個個人去揮霍，所以每個人也只有三次機會可以豁免，若超過三次都是證明自己的失誤，那麼也不好意思，大家也就到了該罰的時候，撤職查辦。
當然有罰也就有賞，若證明你的臨危決斷正確，那麼哪怕只是一次卻至少也是一百金幣的獎勵，小事就一百，大事就一千金幣獎勵，而有兩次都對那就是一千到一萬的一個獎勵，至於三次則直接升職，金幣則不獎。
哦，對了咱們紫竹林的職位現在也重新制定一下，現在咱們一共是三千四百七十二人，大方向不變，還是一個總經理管理全部行政大權，不過現在咱們底下就分成銷售，運營，人事管理以及市場分析四個部門，也就是有四個總監，一個總監帶一千人，第四個總監就暫且吃虧些，只有四百七十二人，但第四個總監也是負責最重要的一塊，市場分析，我希望一會兒誰去當這個總監，那麼也請做好自己的本職。
總監之下則是經理，一個總監管理五名經理，也就是說一名經理管理兩百人，然後一名經理底下再有二十個組長，而每個組長底下則各負責十名員工。
現在架構大致是這個樣子，而同時我再說下薪資，所有管理薪資上調一成這個沒問題，但在這個基礎上組長的薪資是1.1，那麼經理的薪資就是1.1+1.1*2=3.3，總監的薪資就是1.1+1.1*3=4.4，總經理的薪資就是1.1+1.1*4=5.5，而這裡的每個1.1也都是並不一樣的。