胡小蕊出了辦公室，楊思幾人也沒再和李東聊家庭。
閒談了幾句，楊思開始問起了遠端規劃方面。
“李先生，從目前的局面來看，遠方的線下零售產業，應該已經進入了一個瓶頸期。
下一步，根據外界猜測，遠方還有兩條路可走。
第一，房地產行業。
08年年末開始，政府開始施行政策，刺激華夏市場經濟。
一些專家和業內人士都普遍認為，地產行業的黃金期到了，遠方旗下的東宇地產這幾年雖然名聲不顯，可在商業地產方面卻是實力不弱。
下一步，你們的重心會不會是地產方面？
又或者，從近期您的行為來判斷，遠方會更側重於網際網路產業？”
李東聞言笑道：“線下零售到了瓶頸期？
這話我倒是不太認同。
恰恰相反，在我看來，現在正處於線下的蓬勃期。
遠方零售的盤子還很小，不說全世界，也不說華夏，甚至連華東零售市場都無法撬動。
前面我就說過，相比較整個華夏的社會品消費市場，遠方市場規模佔比小的幾乎可以忽略不計。
所以瓶頸期，根本不存在。
下一步，遠方會依舊加大線上下零售產業上面的投資。
而且說句自貶的話，線上下百貨領域和線下家電領域，遠方都談不上絕對的華夏第一。
百聯，華潤，蘇寧，這些企業雖然整體實力不如遠方，可單一在某個領域，不見得比遠方弱。
就說百聯，在整合集團資源之後，實際上在百貨方面，市場佔有率不比我們低。
同樣的，蘇寧也是如此。
當然，這是之前，這些企業之所以無法和遠方相比，在於他們的發展後勁不足。
通俗點來說，就是潛力不夠。
我之所以說這些，倒不是貶低任何人任何企業，只是想說，遠方還有很大的潛力可以挖掘。
尤其是線下這一塊，我們不僅僅要和國內的企業比，還要和國外的企業比。
沃爾瑪在08年，業績接近4000億美金，接近3萬億人民幣！
遠方現在還只是對方一個零頭，十分之一不到的規模，線下更是二十分之一都不到。
所以說，我們的前路還很長。
未來幾年，我們的重心還是在這上面，又或者說，我們的重心從來就沒有變化過。
之所以給外界造成一種錯覺，我們會進行重心偏移……”
李東頓了一會，笑了笑道：“那是因為遠方不做則已，一做就是衝著最強去的！
無論是網際網路產業，還是物流，又或者商業地產，其實都不是說我們特意在加大投資，想要如何如何。
往往在不經意間，我們一不小心，產業就做大了。
回頭一看，得，居然進前十了，居然前五了，甚至做到第一了！
有時候，其實我們自己都沒意識到這點，只能說是意外的收穫。”
楊思乾笑，趙莉穎訕訕。
總而言之，給李東的話做個總結就是，“我就說一句，其他人都是垃圾！”
他就隨便做一下，就那麼無意中發展一下，就那麼漫不經心地經營一下，轉頭一看，呵呵，做大了！
至於你們害怕，恐懼，不是因為他太強，只是因為你們太弱。