“來之前，我想你們可能也考慮過我的目的。”
李東頓了頓繼續道：“目的其實很簡單，我就是想問問，關於無人機實際運用的事。
目前，無人機運用範圍很狹窄。
可這幾年，無人機漸漸從軍用走向民用，運用的範圍也越來越大。
之前遠方年會上，遠方拿出了無人分揀系統，其中的含義你們應該能瞭解。
效率，成本，智慧化，這是未來大企業都會考慮的事。
哪怕遠方不是高階企業，只是零售，可不代表就可以一直走老路子。
遠方的目的在於一直引領潮流，走在時代的前端。
無人機快遞，是我想要了解的第一個問題。
第二個，原本我沒想問，不過既然李教授在這，那我就多問一句。
李教授是人工智慧和機器人領域的專家，曾經擔任過麻省理工人工智慧實驗室的研究科學家。
對於人工智慧和機器人的實際運用方面，李教授具有極高的權威性。
我想問問，未來幾年，人工智慧和機器人，能否運用到遠方集團上面？
對我們的產業升級，能否起到必要的幫助？
成本的降低，效率的提升，核心競爭力的加強，這些都是我想要的，卻不知道目前的情況到底能不能達到我的預期……”
前世，無人機快遞真正被人所知，還是13年的時候。
當然，在這之前，已經有企業想到藉助無人機運輸快遞。
其實減少成本倒是不見得，目前的無人機造價高昂，運輸力有限，就算真的投入使用，也是得不償失。
關鍵還是在於，競爭力加強！
如今，各大快遞企業的配送點遍佈城市，然而對農村，對山區，快遞企業卻是無法做到覆蓋。
就連遠方，其實也做不到。
包括一些地廣人稀的偏遠地區，鋪設渠道太麻煩不說，資源也會嚴重浪費。
可無人機小範圍進行運用，卻是能解決這些麻煩。
當然，因為天氣影響，無人機快遞也缺點重重，可李東相信，這些問題，在未來都不會是問題。
將傳統的零售產業鏈，進行整體升級，這也是李東目前的一個想法。
傳統經濟，不代表一直就要傳統下去。
一些高科技，也可以運用到零售企業方面，進行整體升級，加大遠方的競爭力，這是李東想要看到的。
不是為了所謂的逼格，而是考慮到目前的局面。
如今遠方已經在華夏做到了最大，接下來，遠方就要邁入國際步伐。
而國際上，零售巨頭太多。
沃爾瑪，家樂福，樂購，麥德龍……
這些都是老牌巨頭，遠方再想和國內一樣，靠單一的服務，單一的猛打猛拼就想贏過他們，那簡直就是做夢。
唯有創新，唯有改革，才是遠方致勝的法寶。
電子商城，高科技化的物流體系，以及門店系統進行大規模升級，讓人耳目一新，才有可能在這個領域做到一枝獨秀。
門店體系實現人工智慧化，物流實現無人化，高效率，加上線上線下輔助，將遠方整體往上躍進，才有了新的突破口和競爭力。
要不然，老外憑什麼要選擇遠方？
沃爾瑪、亞馬遜這些門店和電商，誰不比遠方知名度高？