9月25號，網際網路大會最後一天。
上午是電子商務峰會，中午便是閉幕式。
最後一天，李東眾人也沒什麼可說的，電子商務峰會開啟的時候，他正四處遊蕩，將幾位網際網路大佬級人物介紹給杜安民認識。
因為是最後一天了，氣氛也沒那麼嚴肅。
主辦方也沒安排人上臺演講，大家都是找自己感興趣的人或事三五成群地聚在一起閒聊著。
李東這邊剛把小馬哥介紹給了杜安民，正準備去找馬昀，轉頭一看，馬昀卻是在旁邊說的吐沫橫飛。
場中的記者，也都被吸引了注意力，連杜安民幾人也不由看向那邊。
李東見狀也有些好奇，不由踱步走了過去。
他一到，站在外圍的眾人連忙讓路，讓李東走到了最前方。
……
“戰略性錯誤？這個帽子扣的不小啊！”
人群中，馬昀面帶譏嘲，語氣飛速道：“你說阿里的B2B戰略錯誤，這點我不和你辯。
是非對錯，也輪不到你們來評論！
可你說，阿里的B2B戰略，影響到了全國的B2B企業，從而導致華夏B2B業務頻臨死亡，被全世界質疑，這點可不是你說了算！
你的觀點，不代表大眾的觀點。
但是，你在大會上做出錯誤的方向引導，這可是要負責任的！
換句話說，就算阿里的戰略出現失誤，那也是我馬昀的事，我為我的投資商負責，為阿里的員工負責，為客戶負責……
可我，沒義務為你們負責！”
見馬昀好像挺生氣的，李東不由有些好奇，捅了捅一旁的李彥紅道：“彥紅，怎麼回事，最後一天吵起來了？”
李彥紅聞言低聲解釋了幾句。
李東這才明白，馬昀為何要生氣。
和馬昀互懟的是慧聰網的老大，董事長郭凡聲。
老郭算是華夏第一代網際網路從業者了，92年就成立了以B2B為主的電子商務網站——慧聰網。
前幾年，以B2B為主的電子商務網站，混的都還可以。
其中以阿里為代表，阿里的B2B業務，去年在香江上市，引起了無數人追捧。
也正因為阿里做的好，導致業內都在跟風，學習阿里的策略。
阿里的B2B策略是什麼？
B2B說起來，其實也簡單，透過網際網路平臺，將企業和企業聯絡起來，從事網上貿易活動。
和C2C或者B2C最大的不同點，就在於，B2B兩者的貿易物件都是企業，而沒有個人消費者。
李東他們做的電商，那都是針對個人消費者，而不是針對企業的採購。
B2B不同，一般都是大宗交易，交易物件也都以中小企業為主。
阿里的戰略呢，就是將國內的中小企業，拉到網上，和國外的企業做貿易活動，主要就是做全球化貿易生意，更多的當然還是外貿為主。
出口，那就是阿里的核心。
馬昀自己也說，阿里的B2B就是讓國內的產品走出去，打造全球化戰略體系。
這個戰略不能說錯，起碼前幾年，阿里乾的想當不錯。
他們也開啟了一部分全球市場，讓跟著阿里混的中小企業，都賺了一筆。
結果，大家看到阿里成功了，也紛紛跟風。
國內的B2B企業，這時候幾乎都在做對外貿易。
可當經濟危機來襲，這下好了！