以前在與垃圾填埋場籤合同的時候，他曾經留了一份鄭廠長的身份證影印件。
於是他便用CHECK命令先把鄭廠長的引數聊了出來。
F>鄭紀強的引數：
協同力：5
記憶力：6
邏輯力：5
猜疑力：4
忍耐力：6
共情力：4
榮辱感：5
傲卑感：5
愛妒感：5
勇恐感：6
……
從鄭廠長的引數看，鄭廠長的短板是猜疑力和共情力，長處是記憶力、忍耐力和勇恐感。
姜思宇覺得很難從猜疑力和共情力上下手，因為這兩個引數即便是從4下調到3，對一個人的影響也有限。
他不如從鄭廠長的長處入手，把鄭廠長的勇恐感值從6調高到7，這樣他在處理火災危機問題時，就會表現得很衝動，就容易得罪人。
於是姜思宇便從鄭廠長的共情力減下1點，加在了鄭廠長的勇恐感值上。
於是，鄭廠長的引數就變成了如下：
協同力：5
記憶力：6
邏輯力：5
猜疑力：4
忍耐力：6
共情力：3
榮辱感：5
傲卑感：5
愛妒感：5
勇恐感：7
……
以這樣的引數配置，鄭廠長會特別容易衝動，特別是跟熟人，因為他的共情力值已經低到3了。
半個月後，姜思宇聽說鄭廠長果然被撤職了，孫副廠長變成了正廠長。